“80后”和“90后”新生代員工心理資本代際差異研究.pdf

1、近年來，媒體不斷報(bào)道的關(guān)于新生代員工的熱門事件引起了社會各界的廣泛關(guān)注，幾起連續(xù)自殺事件全部為“80后”和“90后”的新生代員工。面對這個獨(dú)特的新興群體，如何才能有針對性地、科學(xué)有效地對其進(jìn)行管理，一直是企業(yè)倍感困擾的一個問題。
　　在特殊環(huán)境下成長起來的新生代員工，他們的心理承受能力相對較弱，當(dāng)所承擔(dān)的工作超出個人能力范圍，容易感到緊張焦慮，甚至造成如消極怠工、效率降低、缺勤、離職以及身體不適、精神恍惚、抑郁癥、自殺等一系列心理

2、疾病。面對龐大的“80、90后”新生代員工——未來組織的接班人，心理健康問題已經(jīng)成為企業(yè)必須關(guān)注的重要問題。面對這些心理疾病，我們可以從企業(yè)的角度進(jìn)行外在工作環(huán)境的改善，但是根本上還是得從新生代員工的心理角度去加以努力，增強(qiáng)其“免疫力”，變被動防御為主動防患。心理資本改變了傳統(tǒng)的人力資源管理理念，從發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)向挖掘優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，通過培養(yǎng)和充分開發(fā)人的潛能，提高員工的心理素質(zhì)，使其達(dá)到最佳工作狀態(tài)，從而減少出現(xiàn)心理問題的概率。
　

3、　本研究通過對新生代員工心理資本結(jié)構(gòu)的探索，編制了新生代員工心理資本問卷，經(jīng)項(xiàng)目分析、探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析之后發(fā)現(xiàn)新生代員工心理資本包括自我效能、希望、韌性、樂觀、創(chuàng)造力和責(zé)任心六個維度。通過全國不同地區(qū)的319份樣本數(shù)據(jù)，用橫向設(shè)計(jì)的代際研究方法對中國職場關(guān)于“80后”與“90后”新生代員工心理資本的代際差異進(jìn)行了分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“80后”員工的心理資本平均水平高于“90后”員工心理資本平均水平；在自我效能、希望、韌性和樂觀