三木集團(tuán)內(nèi)部人控制下的掏空行為研究.pdf

1、近年來，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，我國國有企業(yè)的內(nèi)部管理層被賦予便利的職權(quán)，利用其“得天獨厚”的管理職能、公司內(nèi)部資源和信息的相對優(yōu)勢進(jìn)而為自己謀取私利。公司內(nèi)部管理層對公司投資者進(jìn)行利益侵占的行為，已經(jīng)開始引起公司股東及其他利益相關(guān)者的高度關(guān)注。在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中普遍存在著內(nèi)部人控制問題，它是所有者對公司管理層的一種失控表現(xiàn)，是指由于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的兩權(quán)分離，進(jìn)而導(dǎo)致的一種負(fù)面影響。同時更是我國企業(yè)立法防范和嚴(yán)格管理的重要對象

2、，也是完善我國現(xiàn)代公司內(nèi)部治理的重要研究內(nèi)容之一。集控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)于一身的公司內(nèi)部人，為了自身的利益，通過各種微妙的方式掏空上市公司，對公司投資者的利益造成了嚴(yán)重的侵占，公司管理層和投資者之間的代理沖突越演越烈。同時，由于懲罰不力的監(jiān)管措施，以及我國上市公司自身所屬的特殊體制也導(dǎo)致在公司治理方面存在有諸多問題，從而導(dǎo)致相關(guān)公司內(nèi)部人的控制問題愈發(fā)嚴(yán)重。因此，對我國上市公司的內(nèi)部人控制相關(guān)問題的研究變得不僅必要而且更加迫切。
　　

3、本文以我國內(nèi)部人控制問題的產(chǎn)生機(jī)理為切入點，以內(nèi)部人控制問題及其掏空行為為研究重心，以三木集團(tuán)內(nèi)部人對公司實施掏空行為為案例進(jìn)行深入分析。首先，分析了本文的研究背景及研究意義，并總結(jié)回顧了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于內(nèi)部人控制和掏空行為的研究現(xiàn)狀；其次，對相關(guān)的概念及理論依據(jù)進(jìn)行了總結(jié)；再次，對本文的案例公司進(jìn)行了簡單介紹，同時深入的探討了三木集團(tuán)內(nèi)部人實施掏空行為的具體手段和經(jīng)濟(jì)后果；最后，從發(fā)生掏空行為的產(chǎn)生機(jī)理著手分析抑制內(nèi)部人控制下掏空行為的

4、相應(yīng)對策。認(rèn)為應(yīng)該從外部監(jiān)督力度、我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及我國公司治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行加強(qiáng)和改善。
　　最后，總結(jié)了本文研究的結(jié)論，認(rèn)為三木集團(tuán)存在內(nèi)部人掏空行為的主要原因是我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)特點、公司治理結(jié)構(gòu)缺陷以及對我國上市公司起監(jiān)督作用的第三方監(jiān)督力度不足?？紤]到目前我國上市公司的治理現(xiàn)狀，本文的研究可以為保護(hù)上市公司投資者的利益提供有限的借鑒意義。接下來，提出了遏制我國上市公司內(nèi)部人控制下掏空行為的幾點建議：（1）優(yōu)化