上海電科集團(tuán)品牌發(fā)展策略研究.pdf

1、二十一世紀(jì),商品經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由過(guò)去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。現(xiàn)今,擁有一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌成為每一個(gè)企業(yè)盡相追逐的目標(biāo),明確了目標(biāo)之后,我們的企業(yè)該如何創(chuàng)建品牌,選擇怎樣的品牌策略去迎接挑戰(zhàn),這些都是企業(yè)發(fā)展品牌所面臨的決策問(wèn)題。
　　 品牌的建設(shè)和發(fā)展具有一定的規(guī)律,品牌的概念、品牌定位、品牌延伸、品牌整合、品牌資產(chǎn)、品牌文化等品牌建設(shè)的基本理論,以及在此基礎(chǔ)之上的高科技品牌成長(zhǎng)機(jī)制及品牌資產(chǎn)增長(zhǎng)策略的研究理論,為指導(dǎo)企業(yè)的品

2、牌發(fā)展提供了豐富的理論依據(jù)。
　　 上海電器科學(xué)研究所(集團(tuán))有限公司的前身上海電器科學(xué)研究所,有著50多年的發(fā)展歷史,經(jīng)過(guò)研究所轉(zhuǎn)制成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體一上海電科集團(tuán),參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。作為多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域先驅(qū)型的企業(yè)集團(tuán),在各相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域形成了一定的知名度和技術(shù)權(quán)威地位。近過(guò)近年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但總體還是相對(duì)弱小。
　　 面對(duì)國(guó)外品牌的日益進(jìn)入,面對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的步步緊逼,在國(guó)家政策支持高科技企業(yè)發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

3、的良好機(jī)遇下,對(duì)于“如何發(fā)揮企業(yè)自身的高科技品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模”的發(fā)展問(wèn)題,通過(guò)品牌發(fā)展的SWOT分析,電科集團(tuán)作出了決策即“打造企業(yè)品牌、延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)品牌”的品牌發(fā)展之路,通過(guò)實(shí)施品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌定位、品牌整合及品牌延伸等策略,打造企業(yè)品牌,維持企業(yè)“技術(shù)領(lǐng)先、行業(yè)先導(dǎo)”的高科技企業(yè)品牌形象,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求,通過(guò)品牌延伸建設(shè)產(chǎn)業(yè)品牌。
　　 本文尾篇針對(duì)各項(xiàng)策略,提出了強(qiáng)化核心品牌(企業(yè)品牌)識(shí)別、加速產(chǎn)業(yè)品