組織公平性與預(yù)算松弛的關(guān)系及其治理——基于ABC公司的調(diào)查研究.pdf

1、從上世紀(jì)開始，我國企業(yè)逐漸從西方企業(yè)中引入預(yù)算管理這一管理方法以來，在我國學(xué)術(shù)界的研究上和實務(wù)界的運用上都得到了很大的發(fā)展，其主要的原因是全面預(yù)算管理可以加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理效益，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎(chǔ)。但是隨著預(yù)算管理實際運用到企業(yè)的管理方法過程中，也帶來了很多的負面效應(yīng)，已有研究表明預(yù)算松弛在某些情況下便有可能是引起這些負面作用的一方面，一般情況下預(yù)算松弛的產(chǎn)生會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)各層預(yù)算參與人員為了自身利益而故意高估成本和低估收入

2、，制造虛假的業(yè)績，從而降低企業(yè)資源配置的效率，最后使預(yù)算管理形同虛設(shè)。但是也有部分學(xué)者并不認為預(yù)算松弛是負面的，在特定的情景下反而有積極作用。本文在研究過程中試著探索組織在怎樣一個環(huán)境下能夠掌控預(yù)算松弛“度”的把握。
　　本文以組織公平理論作為切入點，旨在探討企業(yè)的組織公平性與預(yù)算松弛的具體聯(lián)系，從而對企業(yè)預(yù)算松弛問題提出一定解決措施。在弄清楚組織公平性與預(yù)算松弛的關(guān)系前，本文在系統(tǒng)的整理和借鑒國內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，明確組織公平

3、與預(yù)算松弛的概念及內(nèi)涵。一般情況下，企業(yè)在進行預(yù)算編制時各級部門管理人員都會參與，因此，這些預(yù)算參與人就有機會對預(yù)算估計值進行操控使得其偏離實際情況的預(yù)算，從而使得在預(yù)算管理的過程中員工可能會故意去制造預(yù)算松弛，這也會讓組織進行預(yù)算管理時的功效大大降低。本文在國內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，根據(jù)組織公平性與預(yù)算松弛之間內(nèi)在聯(lián)系，提出了本文的六個假設(shè)，并初步建立預(yù)算松弛與組織公平性的關(guān)系的模型，而組織公平（包括分配公平、程序公平、互動公平）則通過

4、預(yù)算參與人對管理者信任度的提高來消弱制造預(yù)算松弛的傾向，報酬方案、預(yù)算強調(diào)與不對稱信息則通過對組織公平的影響，進而起推動這種關(guān)系的作用。本文在文獻研究的基礎(chǔ)上對高嚴的預(yù)算松弛問卷調(diào)查表進行修改得到預(yù)算松弛、報酬方案、預(yù)算強調(diào)、不對稱信息、分配公平、程序公平、互動公平以及預(yù)算參與人員對管理者的信任度的問卷調(diào)查量表。然后通過對ABC公司的預(yù)算參與人員為問卷調(diào)查對象，最終獲得284份數(shù)據(jù)。借助結(jié)構(gòu)方程模型這一量化研究方法對模型進行實證分析，從

5、而對本文的初始模型進行驗證。最后得出本文的研究結(jié)論：組織公平理論的三個潛變量分配公平、程序公平、互動公平對改善下級員工對管理者信任度有顯著的直接影響，而對管理者信任度的提高可以降低員工故意制造預(yù)算松弛的傾向，在預(yù)算管理過程中影響組織公平的的因素主要有報酬方案、預(yù)算強調(diào)、不對稱信息這三個外衍潛變量，這三個外衍潛變量通過對組織公平的影響，進而對發(fā)現(xiàn)組織公平與預(yù)算松弛關(guān)系起到推動作用，即企業(yè)中的組織公平程度提高，會使預(yù)算參與者降低制造預(yù)算松弛

6、的傾向。反之，組織內(nèi)公平程度不高，則會導(dǎo)致員工故意制造預(yù)算松弛，而通過改善企業(yè)中報酬方案和預(yù)算強調(diào)以及降低信息不對稱水平，則能夠?qū)Υ龠M組織公平程度的提升起到積極的作用。最后根據(jù)研究的結(jié)論結(jié)合ABC公司實際預(yù)算管理情況提出政策建議。主要是在進行預(yù)算編制時，構(gòu)建一個公平科學(xué)的預(yù)算程序。在執(zhí)行過程中，加強組織內(nèi)部人與人之間的互動與交流，減少上級與下級的信息障礙，形成融洽和諧公正的企業(yè)文化。在進行預(yù)算評價時，建立合理公平的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)及激勵機制