中國第一拖拉機集團科技與產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國一拖集團有限公司，是我國“一五”時期156個重點建設項目之一。經(jīng)過五十多年發(fā)展，一拖公司已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、動力機械、汽車和零部件制造為主要業(yè)務的大型綜合機械制造企業(yè)集團，擁有國家級技術中心，具有較強的自主創(chuàng)新研發(fā)能力和產(chǎn)品設計能力，制造水平在國內(nèi)處于領先地位。
　　 本文首先簡述了戰(zhàn)略管理的相關理論，介紹了發(fā)展階段、定位學派、能力學派、戰(zhàn)略管理過程及戰(zhàn)略分析方法，同時介紹了領先型、追隨型、替代型、混合型產(chǎn)品開發(fā)

2、戰(zhàn)略以及產(chǎn)品生命周期及相應的戰(zhàn)略。
　　 其次，分析了一拖集團研發(fā)與產(chǎn)品的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件。通過對宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境的全面分析，找出了企業(yè)面臨的主要機會和威脅;通過對一拖集團的內(nèi)部環(huán)境進行地包括公司的組織結(jié)構(gòu)與權(quán)力結(jié)構(gòu)狀況、各二級單位的組織與經(jīng)營者狀況、公司的財務分析以及環(huán)保狀況以及與該公司的競爭對手的競爭型指標進行對標，總結(jié)出了企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢。并由以上分析提煉出企業(yè)在資源獲取能力（人才獲取能力、技術獲取能

3、力、資金獲取能力）、成本控制能力、自主知識產(chǎn)權(quán)與技術控制能力以及企業(yè)文化建設能力等構(gòu)成的企業(yè)核心競爭能力。
　　 在上面分析基礎上，提出了一拖集團科技與產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略:以一拖集團的集團規(guī)劃及核心競爭力為基礎，以外部市場產(chǎn)品及技術的發(fā)展趨勢為標桿，提出了一拖集團未來5年的重點研發(fā)投資方向即為一拖具有一定研發(fā)和市場能力的領域。
　　 最后，給出了一拖集團科技戰(zhàn)略規(guī)劃的實施辦法:強調(diào)在思想上和研發(fā)的模式上向客戶市場轉(zhuǎn)化。一拖集團