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文檔簡介
1、負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)廣泛地存在于各類組織中,然而傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理論大多都關(guān)注于建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)和有效領(lǐng)導(dǎo),總體來說,學(xué)術(shù)界對負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度要小于積極的領(lǐng)導(dǎo)。本研究立足于中國文化背景,以實證研究的方式對苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)這一新的負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為就其內(nèi)容及結(jié)構(gòu)進行了初步探索。這一探索有利于充實負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)域的研究,同時也有助于幫助我們更深刻的了解領(lǐng)導(dǎo)行為。了解苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)行為及其可能帶來的消極后果,也能為防止苛責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的不良后果帶來一些啟發(fā)。
本研究主要聚焦于以下
2、幾個方面的內(nèi)容:第一,苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)的概念提出和內(nèi)容結(jié)構(gòu)研究;第二,苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)的信度、效度分析;第三,苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)與效標(biāo)變量關(guān)系的研究。
本文在對以往負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為研究進行梳理總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上,采用了網(wǎng)絡(luò)訪談、問卷調(diào)查等方法,通過在網(wǎng)絡(luò)上調(diào)研,先后對多名員工進行了調(diào)查,從預(yù)試到開發(fā)量表的過程,一共獲取了5個樣本。利用這些樣本,運用探索性因素分析、驗證性因素分析、結(jié)構(gòu)方程模型建模等多種統(tǒng)計手段,本研究獲得了如下結(jié)論:
一,本
3、研究主要運用歸納法,進行了深度訪談、開放式問卷調(diào)查,嚴(yán)格遵循規(guī)范的問卷開發(fā)流程,進行了訪談、專家評審等過程和探索性因素分析、驗證性因素分析,最終發(fā)現(xiàn)中國情境下苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)容結(jié)構(gòu)包含三個維度,即工作過重、苛求下屬和不寬容下屬,研制出了包含11個項目的三維度苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)行為問卷。
二,通過對問卷進行信度、效度檢驗,證實問卷具備良好的信效度水平。
三,相關(guān)分析、結(jié)構(gòu)方程建模分析結(jié)果表明,苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)行為量表具有良好的效標(biāo)
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