企業(yè)文化傳播的困境與出路——以南鈔公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文深入分析了企業(yè)文化傳播對于企業(yè)文化建設(shè)的重要作用,并對相關(guān)概念和研究成果進行了系統(tǒng)回溯,從一般層面和個案層面探索了企業(yè)文化傳播在傳者、內(nèi)容、渠道、受者、效果等方面的困境,以及相應的對策和思路。
  具體研究中,論文從學界和企業(yè)界對企業(yè)文化理論、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論和實踐出發(fā),結(jié)合拉斯韋爾的5W模式(傳者、內(nèi)容、渠道、受者、效果),對中國印鈔造幣行業(yè)子公司南鈔公司這一具有壟斷性、戰(zhàn)略性、內(nèi)向性的國有企業(yè)的企業(yè)文化

2、傳播困境和對策進行了系統(tǒng)分析,并從傳播主體缺乏系統(tǒng)性認識、傳播內(nèi)容沒有堅持重要與更新原則、傳播受者沒有實踐全面性要求、傳播渠道違背立體性規(guī)律、效果檢測缺乏科學性方法等五大方面剖析南鈔公司在企業(yè)文化方面存在的不足和缺陷。
  隨后從主體方面建立系統(tǒng)的企業(yè)文化傳播觀、內(nèi)容方面做到與時俱進、受者方面加強覆蓋面、渠道方面構(gòu)建立體化文化落地途徑、效果方面開展相關(guān)測評五大方面,提出了南鈔公司企業(yè)文化傳播對策思路,以及十三五期間南鈔公司企業(yè)文化

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