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文檔簡介
1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力。企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力以及在此基礎(chǔ)上形成的核心競爭力均來源于企業(yè)的文化。當(dāng)今企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一就是依靠先進(jìn)的文化助推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這既是一個(gè)正在被廣泛實(shí)踐的管理手段,也是一個(gè)未來的發(fā)展趨勢。當(dāng)前,鐵路企業(yè)的文化建設(shè)是一個(gè)短板,滯后于鐵路企業(yè)的發(fā)展。面對競爭日趨激烈的運(yùn)輸市場,鐵路企業(yè)形勢非常嚴(yán)峻,經(jīng)營壓力不斷加大。鐵路企業(yè)如果不采取有力措施和行動,那么市場份額不斷萎縮、經(jīng)濟(jì)效益滑坡
2、、鐵路的發(fā)展難以為繼將是必然的趨勢。因此,積極謀劃和努力實(shí)踐企業(yè)文化發(fā)展的長久戰(zhàn)略,加快形成特色鮮明的鐵路企業(yè)文化,提升鐵路企業(yè)的文化軟實(shí)力,是鐵路企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是一項(xiàng)長期的任務(wù),也是一項(xiàng)新課題。
本文以鐵路系統(tǒng)C公司的企業(yè)文化建設(shè)為例,通過文獻(xiàn)法和實(shí)地調(diào)查考察法,從多角度研究與探討文化建設(shè)對于鐵路企業(yè)發(fā)展的重要意義,對當(dāng)前鐵路企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與問題作出深入分析,并有針對性地提出鐵路企業(yè)文化建設(shè)的主要對策,以及實(shí)施這些對策
3、后的效益預(yù)期。通過研究,提出了對策和建議,對鐵路企業(yè)決策者和管理者提供參考和借鑒,以期達(dá)到推動鐵路企業(yè)特別是C公司文化戰(zhàn)略的制定和發(fā)展之目的。
隨著我國鐵路市場化改革的不斷深入以及物流企業(yè)的全面發(fā)展,C公司作為國有企業(yè)、鐵路企業(yè)和物流企業(yè),其發(fā)展既面臨前所未有的機(jī)遇,也面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種形勢下,C公司迫切需要改革創(chuàng)新,而改革創(chuàng)新的一個(gè)重要切入點(diǎn)就是企業(yè)文化建設(shè)。首先,在宏觀層面上,要將企業(yè)文化理念融入公司所有發(fā)展戰(zhàn)略,
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