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1、面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,項(xiàng)目管理是一種非常有效的管理思想和方法。同時(shí)隨著科技的進(jìn)步,由專業(yè)企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)是高效跟進(jìn)技術(shù)變遷和節(jié)約成本的有效方法,其中將甲乙雙方人員管理緊密結(jié)合的管理模式正在被越來(lái)越多的大型企業(yè)所采用,這種模式稱為融合管理模式。
現(xiàn)行的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),包括職能型、項(xiàng)目型、矩陣型和基于PMO型,基本都是建立在單個(gè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不適合融合管理環(huán)境下的跨企業(yè)項(xiàng)目,
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