我國上市公司戰(zhàn)略并購效益增長驅(qū)動(dòng)因素研究.pdf

1、北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國上市公司戰(zhàn)略并購效益增長驅(qū)動(dòng)因素研究姓名：詹啟宇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：袁立張京20041116北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國上市公司戰(zhàn)略并購效益增長驅(qū)動(dòng)因素研究摘要隨著中國加入wT0，以戰(zhàn)略導(dǎo)向、行業(yè)整合和資源優(yōu)化為目標(biāo)的戰(zhàn)略并購開始興起。但這種帶有中國國情的戰(zhàn)略并購與我國普遍存在的財(cái)務(wù)并購相比效益有何不同影響戰(zhàn)略并購效益的因素主要有哪些它們對(duì)戰(zhàn)略并購效益產(chǎn)生多大影響作者希望通過本文的研究得

2、到一些啟示，為我國企業(yè)今后的并購活動(dòng)帶來參考價(jià)值。本文抽取了一定I：市公司樣本作為研究對(duì)象，通過比較并購前后效益的變化來進(jìn)行實(shí)證研究。我們發(fā)現(xiàn)：在我國，從整體上看戰(zhàn)略并購效益要優(yōu)于財(cái)務(wù)性并購；其次，從影響戰(zhàn)略并購效益的因素看，不同并購類型對(duì)戰(zhàn)略并購效益影響不同，其中混合型并購較好；此外，并購后的整合對(duì)戰(zhàn)略并購效益產(chǎn)生較大影響；但是與其他學(xué)者研究不同的是，經(jīng)過實(shí)證研究，我們發(fā)現(xiàn)我國E市公司戰(zhàn)略并購不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略并購的效益影