嘉得利公司營銷策略.pdf

1、隨著中國加入WTO以及經(jīng)濟全球化趨勢日益增強，企業(yè)面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，研究并確立正確的公司營銷策略，對企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢、把握機遇、尋求生存和發(fā)展空間至關(guān)重要。 近年來，嘉得利公司所面臨的市場環(huán)境不斷變化。如何在變化的環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、尋找發(fā)展機會，是企業(yè)當前所必須解決的問題。 本文在案例部分，概括性地介紹了近些年國內(nèi)外亞麻行業(yè)的發(fā)展情況以及嘉得利公司作為一個私營的紡織企業(yè)，在亞麻行業(yè)10余年的奮斗歷程，并且詳細

2、的介紹了嘉得利公司在亞麻行業(yè)各個階段所采取的市場營銷策略與營銷情況。 本文在案例分析部分，對嘉得利公司市場營銷方面所存在問題進行了全面的分析。運用波特五種競爭力分析方法分析企業(yè)營銷的內(nèi)外部環(huán)境，在深入分析了近幾年來亞麻市場的變化基礎(chǔ)上，運用SWOT理論對企業(yè)自身優(yōu)勢和劣勢以及所面對的機會與威脅進行了詳細地闡述。然后運用市場細分和目標市場選擇原理，對嘉得利公司進行目標市場的定位。最后，從市場營銷角度為解決企業(yè)當前所面臨的問題提出了