A公司海外營銷策略研究.pdf

1、全球智能手機銷量日益增長，中國手機生產(chǎn)廠商、紛紛走出去參與到全球的市場競爭中，盡管很多大型手機生產(chǎn)企業(yè)如中興、華為和小米通過多樣化的手段在國際市場競爭中取得了一定的進展，但中國為數(shù)眾多的中小品牌在全球競爭中仍處在弱勢。中小手機企業(yè)是我們國家手機行業(yè)的一個重要組成部分，如何指導和幫助這些中小品牌融入國際市場，是值得我們關注的一個重要的課題。
　　本文以A公司的G-fone手機為例，采用了案例分析法、文獻分析法和訪談法對A公司G-fo

2、ne手機的海外營銷推廣策略進行了探討并得出了相應的結論。首先借助于文獻研究的成果，對于A公司的現(xiàn)狀進行了研究，總結了A公司在開拓國際市場中出現(xiàn)的產(chǎn)品形態(tài)、促銷策略、價格策略和營銷策略方面的問題。其次結合A公司的實際，采用PEST分析法、波特“五力模型”和SWOT分析的方式得出了A公司應該采取的營銷策略，最后結合A公司在開拓國際市場中的問題，參考SOWT分析后的戰(zhàn)略方向，結合4P理論模型，從產(chǎn)品、價格、手機促銷和渠道等方面提出了相應的開拓