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文檔簡介
1、心理契約概念自20世紀(jì)60年代提出以來,成為了組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題之一,國內(nèi)外學(xué)者對其理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值有著廣泛的認(rèn)可?;鶎诱俏覈顬橘N近百姓、直接服務(wù)群眾的行政機(jī)關(guān),是黨和政府與廣大人民群眾保持密切聯(lián)系的重要橋梁和紐帶。我國學(xué)者已經(jīng)開始就心理契約內(nèi)容和契約違背方面展開初步研究,但針對的特定對象主要是企業(yè)員工,而針對政府部門特別是基層政府中的公務(wù)員的研究較少。因此,本研究以心理契約為視角,將重慶市基層公務(wù)員作為研究
2、對象,對其心理契約的內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行研究,探討心理契約和公務(wù)員職業(yè)發(fā)展關(guān)系,使得心理契約理論得到進(jìn)一步的豐富和發(fā)展。
本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法等多種方式進(jìn)行研究。其中,實(shí)證研究的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:基層公務(wù)員心理契約與職業(yè)發(fā)展問卷的編制、重慶市基層公務(wù)員心理契約的實(shí)證分析、基于心理契約的基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展策略分析。本研究的主要結(jié)論如下:
1、本文分別從兩個(gè)層面八個(gè)要素闡釋了基層公務(wù)員心理契約
3、和職業(yè)發(fā)展的關(guān)系,職業(yè)發(fā)展要素貫穿于組織和公務(wù)員責(zé)任當(dāng)中。兩個(gè)層面包括組織對公務(wù)員的心理契約和公務(wù)員對組織的心理契約,其中,組織對公務(wù)員的心理契約包括了個(gè)人素養(yǎng)、工作能力、組織認(rèn)可、職業(yè)發(fā)展四個(gè)要素,公務(wù)員對組織的心理契約包括了權(quán)利期望、環(huán)境支持、價(jià)值認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展四個(gè)要素。
2、性別、年齡、工作年限、學(xué)歷狀況以及行政級(jí)別等個(gè)體實(shí)際情況會(huì)影響基層公務(wù)員對心理契約的感知,樣本特征不同,表現(xiàn)出基層公務(wù)員對于組織的契約感知也就不同。
4、
3、通過回歸分析發(fā)現(xiàn),職業(yè)發(fā)展因子對基層公務(wù)員心理契約影響最大,表明具有較強(qiáng)的正向預(yù)測作用。
4、基層公務(wù)員并沒有顯著的心理契約違背感,他們大多數(shù)愿意繼續(xù)留在基層政府的原因是因?yàn)槁殬I(yè)的穩(wěn)定性。基層公務(wù)員對于組織責(zé)任中的職業(yè)發(fā)展因子和價(jià)值認(rèn)同因子的契約違背感知相對顯著。
5、本文針對基層公務(wù)員心理契約違背現(xiàn)狀提出職業(yè)發(fā)展的對策建議,探索基層公務(wù)員心理契約違背感知過程,從“選、育、用、留”四個(gè)方面論述基層公務(wù)
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