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文檔簡介
1、自二十世紀六十年代心理契約的概念提出以來,它的理論價值以及實踐意義就得到了非常廣泛的贊同,這亦成為人力資源管理理論以及組織行為學關注的熱點之一。經(jīng)歷了漫長尤其是近幾年的發(fā)展,在企業(yè)管理運營中誕生了許多心理契約應用的卓越成果,并且也為企業(yè)的人力資源管理開辟了許多新的道路。但是,當前公共管理領域中的心理契約研究成果相對較為缺乏。其實,心理契約理論對于提升公務員工作的滿意度以及政府行政組織的管理方面具有非常積極地作用,因而對于公共部門的心理契
2、約研究具有重要而深遠的意義。
本文將心理契約的方法和理論引入到我國公共部門的管理領域并在此基礎上開展分析研究,將政府行政組織及公務員作為研究主體,揭示公務人員與組織之間心理契約的期望內涵以及該理論在公共領域里應用的必要性。同時對北京市順義區(qū)某基層機構公務員的心理契約現(xiàn)狀情況加以調查,將其結果作為本文的實證支撐。針對公務員與政府行政組織之間存在的心理契約問題進行深入探討,重點分析了表現(xiàn)突出的心理契約違背與信息不對稱問題,在此基礎
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