HF檢測(cè)公司技術(shù)型員工績(jī)效考核研究.pdf

1、技術(shù)型員工是一個(gè)企業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)型員工的實(shí)質(zhì)就是利用自身的專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)為企業(yè)提供智力支持和技術(shù)保障，在知識(shí)和技能已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的核心因素的背景條件下，這類(lèi)員工也成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要的對(duì)象，而要實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)型員工的科學(xué)有效地管理就必須要構(gòu)建一個(gè)較為完善的績(jī)效管理體系，正確地衡量技術(shù)型員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，這樣才能夠在實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)型員工有效管理的前提下激發(fā)這類(lèi)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
　　本研究分為四個(gè)

2、部分：第一章主要介紹了相關(guān)的研究現(xiàn)狀、研究背景以及研究意義等內(nèi)容，為我們研究技術(shù)型員工的績(jī)效考核問(wèn)題提供了文獻(xiàn)基礎(chǔ)和理論支撐；第二章主要對(duì)本文研究的核心概念進(jìn)行了界定，例如績(jī)效、績(jī)效考核、技術(shù)型員工等，并在此基礎(chǔ)上對(duì)績(jī)效考核考核方法進(jìn)行了系統(tǒng)性的介紹，例如目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、360績(jī)效考核等；第三章主要結(jié)合 HF檢測(cè)公司的具體實(shí)際來(lái)分析其技術(shù)型員工績(jī)效考核中存在的各種問(wèn)題，例如績(jī)效考核與公司戰(zhàn)略脫節(jié)、績(jī)效考核認(rèn)識(shí)不全面