鹽城供電公司員工績(jī)效考核研究.pdf

1、在電力工業(yè)高速發(fā)展，電力改革日新月異的今天，員工績(jī)效考核作為人力資源管理的核心內(nèi)容，在供電企業(yè)生存和發(fā)展中受到越來(lái)越多的重視。 當(dāng)前，我們研究員工績(jī)效考核的目的是希望通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制的建立與健全進(jìn)一步鞭策與激勵(lì)員工，確保供電企業(yè)人力資源素質(zhì)的持續(xù)提高和企業(yè)管理的不斷攀新。 本文試圖通過(guò)績(jī)效考核相關(guān)理論的文獻(xiàn)研究，并結(jié)合供電企業(yè)績(jī)效考核實(shí)踐的實(shí)證研究，來(lái)探索一條能夠?qū)崿F(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的道路。 本文首先對(duì)員工績(jī)效

2、考核在國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)作了簡(jiǎn)要的描述，并從多個(gè)方面對(duì)績(jī)效考核的理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，對(duì)制約績(jī)效考核的因素作了詳盡的分析，在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)鹽城供電公司在新形勢(shì)下實(shí)施的績(jī)效考核進(jìn)行了完整、客觀的勾畫(huà)，同時(shí)，針對(duì)考核過(guò)程所呈現(xiàn)的問(wèn)題，提出了完善的對(duì)策：一是供電企業(yè)員工要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、迅速樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，徹底擺脫舊體制的影響；二是供電企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為員工績(jī)效考核努力創(chuàng)造良好的文化氛圍；三是供電企業(yè)要進(jìn)一步建立健全績(jī)效考