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1、心理契約是組織行為和人力資源管理領(lǐng)域研究的重要內(nèi)容之一。盡管心理契約作為一種普遍的社會(huì)心理現(xiàn)象存在于各類(lèi)組織之中,但卻不被大多數(shù)組織所熟知。能否增強(qiáng)對(duì)心理契約的認(rèn)識(shí),采取有效措施對(duì)心理契約進(jìn)行干預(yù),以減少心理契約違背的發(fā)生,確保心理契約處于動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài),對(duì)于組織中人力資源管理系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要影響。將心理契約的相關(guān)理論引入政府人力資源管理,更好地發(fā)揮公務(wù)員心理契約作為聯(lián)結(jié)政府和公務(wù)員的橋梁和紐帶的作用,可以完善政府人力資源管理體系
2、,提高政府績(jī)效,最大限度滿(mǎn)足公務(wù)員的合理需要,激勵(lì)公務(wù)員的工作行為,從而實(shí)現(xiàn)公務(wù)員的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。因此,針對(duì)政府與公務(wù)員之間心理契約問(wèn)題,尤其是我國(guó)公務(wù)員心理契約違背及其干預(yù)問(wèn)題進(jìn)行研究,具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。本文在對(duì)心理契約和心理契約違背等基本問(wèn)題闡述的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)公務(wù)員心理契約的特征及作用,我國(guó)公務(wù)員心理契約違背的表現(xiàn)、負(fù)面影響和影響因素進(jìn)行分析,指出我國(guó)公務(wù)員心理契約干預(yù)的必要性,并主要從我國(guó)政府的角度提出我國(guó)公務(wù)
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