中行L分行大型鋼企貿(mào)易金融業(yè)務(wù)策略研究.pdf

1、對(duì)于中國銀行L分行來說，大型鋼鐵企業(yè)對(duì)其貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不容小覷，2014年，大型鋼鐵企業(yè)的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)非息收入貢獻(xiàn)度占據(jù)整個(gè)L分行的三分之一，鋼鐵行業(yè)整體國際貿(mào)易結(jié)算量占L分行總量的28％。多年來，大型鋼鐵企業(yè)支撐著L分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，成為L分行最重要的客戶群體?？扇缃?，我國鋼鐵行業(yè)陷入前所未有的困境，維持薄利經(jīng)營、控制產(chǎn)能、大力推進(jìn)節(jié)能減耗將成為一段時(shí)期內(nèi)的主旋律，L分行的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)因此受到極大的負(fù)面影響。另一方

2、面，我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的政策紅利接踵而來，“一帶一路”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的提出、自貿(mào)區(qū)的大力推展以及亞投行、絲路基金等國際性金融機(jī)構(gòu)的成立等，為鋼鐵行業(yè)復(fù)蘇帶來新契機(jī)。因此，在如今挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)期，如何構(gòu)建中國銀行L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的特色策略，無疑具有十分重要的意義。
　　論文首先結(jié)合中行L分行的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析L分行貿(mào)易金融部的發(fā)展現(xiàn)狀和大型鋼鐵企業(yè)對(duì)L分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，指出大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的原因

3、主要表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)蕭條，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，大型鋼企融資渠道拓寬等方面;然后，結(jié)合大型鋼鐵企業(yè)的組織架構(gòu)實(shí)例，分析其貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的兩類需求，并概括出新時(shí)期下大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)的以下特點(diǎn):訂制化需求、低成本貿(mào)易融資需求、境外貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求、基于電子商務(wù)模式下貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求同步增加;最后，針對(duì)以上需求特點(diǎn)進(jìn)行L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的策略設(shè)計(jì)，提出包含供應(yīng)鏈融資、海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨境人民幣等業(yè)務(wù)的具體產(chǎn)品配置方案，形成順應(yīng)未來