余姚市工商系統(tǒng)公務(wù)員激勵機(jī)制研究.pdf

1、縣級政府是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)行政區(qū)域?？h級普通公務(wù)員是我國公務(wù)員隊伍的重要組成部分,有效的激勵機(jī)制不僅能最大限度地調(diào)動公務(wù)員的工作積極性，提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)和能力,更能有效開發(fā)并優(yōu)化基層人力資源，從而進(jìn)一步提高基層政府的行政效能。目前我國公務(wù)員隊伍60％在縣級以下基層單位,其構(gòu)成了我國公務(wù)員隊伍的主體，數(shù)量龐大，直接影響著我國政府組織行政效能的發(fā)揮。因此,科學(xué)研究縣級政府公務(wù)員的激勵因素和內(nèi)在、外在的動力機(jī)制,建立科學(xué)的公務(wù)員

2、激勵模式是建設(shè)服務(wù)型基層政府的內(nèi)在要求。
　　本文以余姚市工商局普通公務(wù)員及其激勵機(jī)制作為研究對象,以馬斯洛需要理論為基礎(chǔ)，在對余姚市工商系統(tǒng)普通公務(wù)員的激勵現(xiàn)狀、激勵需求以及對現(xiàn)行激勵措施評價等方面進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，揭示縣級政府普通公務(wù)員存在的激勵理念陳舊、獎酬制度不公、交流晉升狹窄、績效考核虛空、培訓(xùn)教育“雞肋”、逆向激勵失寬等問題，提出建構(gòu)縣級政府普通公務(wù)員激勵機(jī)制的對策，包括完善績效考核制度、制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、建立