我國公務員負激勵機制研究.pdf

1、隨著人類社會的迅速發(fā)展,政府部門所需應對的社會公共事務日益復雜。政府部門的規(guī)模在逐漸擴大、所需的資源投入也在不斷增加。在這種情況下,人們對于政府的效能和效率提出了更高的期盼和要求。政府必須想法設法提高自身的行政效能,樹立清正、廉潔、務實、高效的良好形象。對于政府部門工作人員的主體——公務員來說,他們既是公共權力的行使者,也是公共服務的承擔者,代表著政府的形象,是提高政府效率的關鍵。而公務員激勵機制作為公務員制度的一個核心內(nèi)在機制,是激發(fā)

2、公務員工作動力的重要因素,因而是影響政府效能的重要環(huán)節(jié)。建立有效的公務員激勵機制,是世界各國改革公務員制度以提高行政效能、改善政府形象的重要手段。在當前我國的國家公務員管理中,負激勵的缺失和不規(guī)范是一個非常突出的問題。在我國公務員的實際管理工作中,重視正激勵而輕視負激勵的傾向還很明顯,還沒有形成一套科學合理、行之有效的負激勵機制,這在很大程度上影響了我國公務員隊伍整體素質(zhì)的提高,羈絆了公務員管理機制的正常運行。
　　 本文主要分

3、為四個部分,第一部分介紹了論文選題的意義、核心概念和相關理論,并對國內(nèi)外研究情況進行了綜述;第二部分描述了當前我國公務員負激勵機制的現(xiàn)狀,并對其存在的問題進行了分析;第三部分是對企業(yè)組織和發(fā)達國家行政組織負激勵機制進行研究,并從中尋求啟示和加以借鑒;第四部分是通過前面的分析和借鑒,對完善我國公務員負激勵機制進行思考,提出相應的對策?？偟膩碚f,本文企圖運用人性假設理論、委托-代理理論和相關激勵理論分析我國現(xiàn)行公務員負激勵機制存在的問題,在