版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、行政管理體制改革,構(gòu)建服務(wù)型政府是一個(gè)全面推進(jìn)的過程。行政審批制度是政府合理配置資源、協(xié)調(diào)平衡市場(chǎng)秩序、維護(hù)社會(huì)公共利益的重要管理工具。改革行政審批制度是我國構(gòu)建服務(wù)型政府的必然要求,是進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀需要,是預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。
從2001年國務(wù)院開始部署全面推行行政審批制度改革以來,先后進(jìn)行了五次大規(guī)模審批項(xiàng)目清理和改革,在清理審批項(xiàng)目、削減審批收費(fèi)項(xiàng)目、創(chuàng)新審批方式、行政審批法制化建設(shè)等方面
2、取了顯著成就。但是在改革中依舊存在一些問題,如缺乏明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、缺乏整體機(jī)制建設(shè)、監(jiān)管乏力等,與快速發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境不相適應(yīng),與構(gòu)建服務(wù)型政府的內(nèi)在要求不相適應(yīng)。
從20世紀(jì)70年代起以美國為代表的西方國家掀起了一場(chǎng)以放松管制為主要內(nèi)容的管制改革運(yùn)動(dòng)。美國的政府管制改革立法為先,在放松經(jīng)濟(jì)性管制的同時(shí),加強(qiáng)社會(huì)性管制,并且引入激勵(lì)性政府管制,注重成本與收益的分析。日本政府管制的改革注重于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育和承受能力相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服務(wù)型政府視野下我國行政審批制度改革研究.pdf
- 公共服務(wù)型政府視角下的行政審批制度改革.pdf
- 論服務(wù)型政府理論下的行政審批制度改革.pdf
- 服務(wù)型政府下的縣區(qū)級(jí)行政審批制度改革深化研究.pdf
- 論以服務(wù)型政府理念推進(jìn)行政審批制度改革.pdf
- 我國政府行政審批制度改革研究.pdf
- 行政審批制度改革與有限政府的構(gòu)建.pdf
- 服務(wù)型政府視角下的重慶兩江新區(qū)行政審批制度改革研究.pdf
- 我國基層政府行政審批制度改革對(duì)策研究
- 深化我國地方政府行政審批制度改革研究.pdf
- 服務(wù)型政府建設(shè)背景下天津市南開區(qū)行政審批制度改革研究.pdf
- 我國基層政府行政審批制度改革對(duì)策研究.pdf
- 當(dāng)前我國行政審批制度改革研究.pdf
- 我國行政審批制度改革問題研究.pdf
- 服務(wù)行政背景下我國行政審批制度改革.pdf
- 地方政府行政審批制度改革研究.pdf
- 服務(wù)型政府視角下縣級(jí)行政審批制度改革研究-一以晉江市為例.pdf
- 服務(wù)型政府與行政審批制度改革——以溫州市甌海區(qū)為例.pdf
- 兗州區(qū)政府行政審批制度改革研究.pdf
- 柳城行政審批制度改革
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論