中國銀行AH分行個人理財產(chǎn)品服務(wù)營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和利率市場化的不斷深入,居民財富日益增長并不斷積累,人們對財富的態(tài)度和處理方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。銀行的儲蓄存款利率已經(jīng)無法滿足他們的需求,恰逢這個時候理財產(chǎn)品在國內(nèi)銀行開始發(fā)行,可想而知,隨著人們的理財需求不斷提高,理財投資的客戶數(shù)量也在迅速上升。所有這些都導(dǎo)致了我國銀行理財業(yè)務(wù)的快速擴張和發(fā)展。理財業(yè)務(wù)顯然已成為商業(yè)銀行推進綜合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要手段,也是增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。
  近年來,除了以中農(nóng)工

2、建交為代表的大型商業(yè)銀行,還有一些股份制商業(yè)銀行,以及一些城商行、農(nóng)村金融機構(gòu)和其他類金融機構(gòu),例如證券公司、保險公司等,更有以微信、支付寶為代表的各種網(wǎng)絡(luò)第三方平臺、P2P公司等都在大力發(fā)展個人理財業(yè)務(wù),中國銀行AH分行雖然是理財業(yè)務(wù)起步較早的國有銀行,但是其當前個人理財業(yè)務(wù)所占的市場份額并不樂觀。
  本文以中國銀行AH分行個人理財產(chǎn)品為研究對象,利用PEST宏觀分析工具以及SWOT分析模型,系統(tǒng)地研究了目前中國銀行AH分行個

3、人理財產(chǎn)品營銷面臨的各種外部宏觀環(huán)境以及微觀行業(yè)內(nèi)競爭環(huán)境,并結(jié)合STP目標營銷、4P市場營銷組合、7P的服務(wù)營銷理論,通過問卷調(diào)查的形式,對處在發(fā)展階段的AH分行存在的市場定位不準確、理財產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、營銷渠道建設(shè)滯后、產(chǎn)品促銷手段單一、專業(yè)人才匱乏、服務(wù)過程繁雜、有形展示薄弱等問題和不足之處進行了深入的分析和診斷。緊接著,本文提出了中國銀行AH分行現(xiàn)階段的服務(wù)營銷策略:合理細分市場,準確定位目標客戶群體;創(chuàng)建自主品牌,加強產(chǎn)品創(chuàng)新

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