SR公司知識型員工激勵機制構(gòu)建研究.pdf

1、當前企業(yè)的競爭是人才的競爭，更是知識型人才的競爭，人的智慧、知識、技術(shù)水平?jīng)Q定著企業(yè)的技術(shù)進步和創(chuàng)新。SR公司是一家集LED芯片封裝及其照明產(chǎn)品、電源和磷酸鐵鋰電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的高科技高新技術(shù)企業(yè)，以LED燈具應用為主導，產(chǎn)品涉及家用、商照、戶外等領(lǐng)域，研發(fā)的新產(chǎn)品G4國際領(lǐng)先，應用前景廣泛，延伸的鋰電池產(chǎn)品應用于電動車、儲能系統(tǒng)、光伏系統(tǒng)、消費類電子、移動設備等領(lǐng)域，具有較強的競爭能力?！按蛟熘袊奶厮估?、“打造受人

2、尊重的企業(yè)”為企業(yè)的使命和愿景，使科技研發(fā)人員成為企業(yè)發(fā)展的核心動力，如何通過完善原有的激勵機制，構(gòu)建有效的合理的綜合的激勵機制，激發(fā)科技研發(fā)人員不斷創(chuàng)新，提升科研能力，增強企業(yè)的核心競爭力。
　　本論文在分析國內(nèi)外激勵理論、知識型員工的特征、SR公司的行業(yè)特征和自身企業(yè)狀況，SR公司科技研發(fā)人員特征，對SR公司的現(xiàn)行的激勵機制進行診斷剖析研究，提出完善原有激勵機制，據(jù)科技研發(fā)人員不同的生涯階段，不同年齡、性別、工作年限、層次、需