基于ERP系統(tǒng)的成本控制在奧的斯電梯公司的應(yīng)用.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息化管理的不斷發(fā)展，舊的成本控制模式已經(jīng)不能滿足制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求，所以越來越多的企業(yè)意識(shí)到了成本管理的重要性。在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)今社會(huì)，提高企業(yè)產(chǎn)能和效益，合理有效的降低產(chǎn)品成本，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)的必要途徑，這就更加體現(xiàn)了成本控制對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說是不可或缺的一個(gè)重要組成部分。
　　本文基于ERP系統(tǒng)研究了奧的斯電梯公司的成本控制。論文首先分析了電梯行業(yè)現(xiàn)狀以及奧的斯公司所面臨的外部局勢(shì)和內(nèi)部問

2、題，目的是希望能夠幫助企業(yè)保持并且更好的占有市場(chǎng)地位。接下來論文研究了奧的斯公司利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行成本控制及分析的主要過程，從成本控制的理論基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合奧的斯在成本控制方面的主要存在的問題進(jìn)行分析，根據(jù)不同的問題采取必要的解決方法。分析了利用ERP系統(tǒng)的成本控制和傳統(tǒng)成本控制之間的區(qū)別，展示了利用ERP進(jìn)行成本控制和分析的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合目標(biāo)成本法幫助公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行有效的成本控制，使得公司產(chǎn)品滿足客戶的個(gè)性化需求。最終實(shí)現(xiàn)降低成本