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文檔簡介
1、眾所周知,國有企業(yè)福利制度健全,福利覆蓋面較廣,是高福利的代表,但隨著市場經濟的發(fā)展,國有企的福利成本在不斷攀升,但企業(yè)的不斷付出沒能對員工起到相應的激勵作用,所以國有企業(yè)的福利政策還有很多不合理之處,這種不正常的福利模式也對勞動力的發(fā)揮產生影響,進而影響企業(yè)的發(fā)展?;谝陨显颍P者以基層員工福利問題為突破點,試圖找出基層員工福利中的不足,并提供相應的改善建議。
隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)面臨嚴重的福利壓力,于是一些國有企業(yè)開
2、始改變人力資源計劃,將一部分基層正式員工變?yōu)楹贤茊T工,或者對于新進基層員工采用合同制的招工方式,通過這樣的方式來降低福利成本,但由于福利分配還是以“大鍋飯“的形式提供,導致基層員工的工作積極性大大減弱,進而提高了基層員工的流失率,使企業(yè)得不償失。所以在這種形勢下,國有企業(yè)應該清楚的意識到,人員流失背后的問題,企業(yè)目前的激勵機制吸引員工,所以制定合理的激勵機制,提高基層員工對企業(yè)忠誠度、信任度、是勢在必行、最為緊要的工作;而對于國有企業(yè)
3、來講,激勵的表現(xiàn)形式主要是福利,國有企業(yè)的福利是在和私營企業(yè)或合資企業(yè)的市場競爭中,謀求發(fā)展,穩(wěn)固人才的重要手段之一,而對于基層員工來說,只有自己現(xiàn)在和以后的生活得到最完善的保障,才能全身心的投入到基層工作中去,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,因此,合理靈活的福利計劃,無論對企業(yè)和基層員工來說都具有非常重要的意義?;谏鲜鲈颍疚囊砸黄瘓F公司為例,研究其基層員工的福利狀況,發(fā)現(xiàn)其企業(yè)對員工的福利認識不清楚,企業(yè)的福利成本在不斷加大,而基層員工
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