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1、隨著旅游環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化及企業(yè)商旅活動(dòng)的增多,人們對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。這對(duì)于漢庭酒店來(lái)說(shuō)是個(gè)發(fā)展機(jī)遇,但是國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌在中國(guó)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)在中端酒店市場(chǎng)的加速布局,給漢庭酒店帶來(lái)了巨大壓力,酒店的客戶分流嚴(yán)重,客戶對(duì)服務(wù)的要求不斷提高。漢庭酒店要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。
本文以漢庭酒店為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、案例分析法和訪談法,梳理了客戶關(guān)系管理的概念和相關(guān)理論,就顧
2、客滿意度指數(shù)模型和消費(fèi)者購(gòu)買決策模型展開了理論闡述。以客戶關(guān)系管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),對(duì)漢庭酒店的客戶關(guān)系管理問(wèn)題和客戶關(guān)系管理策略進(jìn)行了分析和研究。
首先通過(guò)研究漢庭酒店客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)漢庭酒店客戶關(guān)系管理的問(wèn)題所在,并分析問(wèn)題的原因。其存在的主要問(wèn)題為客戶的信息分類不夠清晰、信息管理系統(tǒng)應(yīng)用不夠、缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)估等;其次對(duì)漢庭酒店的目標(biāo)客戶需求與行為進(jìn)行分析,更加明確目標(biāo)客戶消費(fèi)特點(diǎn);最后根據(jù)以上研究?jī)?nèi)容,并借鑒國(guó)
3、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店客戶關(guān)系管理的經(jīng)驗(yàn),基于客戶關(guān)系管理生命周期理論,提出了漢庭酒店的客戶關(guān)系管理策略,分別在客戶獲取、客戶分類、客戶維護(hù)和客戶流失管理方面有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。漢庭酒店的客戶關(guān)系管理策略制定先從客戶獲取開始,通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格和渠道贏得更多的客源,接著針對(duì)不同類型的客戶制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略??蛻絷P(guān)系管理離不開客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建立,本文從銷售管理、客戶管理等模塊構(gòu)建了漢庭酒店完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),為客戶關(guān)系管理策略的實(shí)施提供有力
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