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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年,受國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)影響,中國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境開(kāi)始變得困難,盈利空間逐步縮窄。國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行由于未合規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的案例屢見(jiàn)不鮮,對(duì)銀行造成的損失不可估量,眾多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、有效把控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),已成為當(dāng)今銀行業(yè)密切關(guān)注和立誓研究的重大課題。作為農(nóng)信社改制后產(chǎn)物的農(nóng)村商業(yè)銀行,成立較晚、基礎(chǔ)薄弱,具有經(jīng)營(yíng)模式落后、風(fēng)險(xiǎn)防控能力差、人員參差不齊,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等特點(diǎn),加上縣域市場(chǎng)金融需求的不斷多樣化、競(jìng)爭(zhēng)的
2、不斷加劇,無(wú)論是市場(chǎng)還是客戶都對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行提出了更高的要求,更需要及時(shí)有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。如何提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平也順理成章的成為農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)勝嚴(yán)峻形勢(shì)挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的必然要求。
本文以潤(rùn)昌農(nóng)村商業(yè)銀行為例,首先從理論上對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、流程優(yōu)化給予了詳細(xì)的解釋、說(shuō)明,之后闡述了潤(rùn)昌農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、主要工作流程和存在的問(wèn)題,并具體分析了潤(rùn)昌農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的政策要求、制度及其管理現(xiàn)狀。
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