于人力資本產(chǎn)權(quán)要求的企業(yè)薪酬激勵模式研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，人力資本在企業(yè)競爭中的地位日益提升，企業(yè)的長足發(fā)展越來越依賴于人才的貢獻，這就要求企業(yè)應(yīng)更加重視人力資本的產(chǎn)權(quán)地位，使人力資本所有者在更大程度上享有參與企業(yè)剩余分配的權(quán)利，為此，深入研究企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵，是企業(yè)管理和發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　 本文試圖在借鑒國內(nèi)對人力資本產(chǎn)權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)上，以薪酬理論、產(chǎn)權(quán)理論、激勵理論為指導(dǎo)，以我國企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵現(xiàn)狀為研究出發(fā)點，首先，文章從人力資本產(chǎn)權(quán)理論和激勵理論

2、入手，層層剖析，分析了人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊性及其訴求，并對人力資本產(chǎn)權(quán)訴求的實現(xiàn)及其產(chǎn)權(quán)殘缺的后果進行了分析；其次，本文對人力資本產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)與企業(yè)價值創(chuàng)造的內(nèi)在聯(lián)系進行了更為深入的分析，分別從人力資本產(chǎn)權(quán)中的收益權(quán)、控制權(quán)層面討論了人力資本相關(guān)激勵約束機制的構(gòu)建，提出了人力資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)程度與人力資本價值貢獻的關(guān)系模型，更為直觀的描述了人力資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)程度與人力資本主體的價值貢獻關(guān)系，并結(jié)合上市公司相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)分析了人力資本剩余索取權(quán)實現(xiàn)的

3、基本情況。最后，本文提出了基于人力資本產(chǎn)權(quán)的薪酬激勵模式的構(gòu)建設(shè)想，探索性的提出了個體人力資本價值測量的基本方法，并在薪酬激勵理論的基礎(chǔ)上提出了針對不同層次人力資本水平的薪酬激勵約束機制的構(gòu)想。
　　 本文的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)為以下方面：第一，在研究的內(nèi)容和角度上，選取人力資本產(chǎn)權(quán)這一研究對象，并從人力資本產(chǎn)權(quán)激勵的角度提出薪酬激勵約束機制改進的思路，更加突出了人力資本產(chǎn)權(quán)主體作為企業(yè)主人翁的主體地位。第二，探索性的提出了個體人力