人力資本產(chǎn)權(quán)與煙草企業(yè)激勵機(jī)制再造探討 (1)

1、人力資本產(chǎn)權(quán)與煙草企業(yè)激勵機(jī)制再造探討口馬翼任天和李軍(貴州省六盤水市煙草專賣局(公司)，貴州六盤水553∞1)蠢摘要：隨著市場競爭日益倚賴產(chǎn)權(quán)、制度等要素，充分尊重和發(fā)揮人力資本產(chǎn)權(quán)酢用，逐漸成為許多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整方向。我國煙草企業(yè)的激勵機(jī)制已初步形成了j潞系，然而在人力資本產(chǎn)權(quán)的研究和應(yīng)用還不是很普遍。本文從人力資本產(chǎn)權(quán)概念～浮，分析煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為方向的激勵機(jī)制的意義，并重點闡述了地級審，閥草企業(yè)開展人力資本產(chǎn)權(quán)建

2、設(shè)的切入點。五琵關(guān)鍵詞：人力資本產(chǎn)權(quán)煙草企業(yè)激勵機(jī)制，矗由于煙草消費的持續(xù)剛性需求，使得我國煙草品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，同質(zhì)化競爭異常激烈，目前煙草企業(yè)iE隨著市場的不斷發(fā)展和變化，進(jìn)入了品牌打造和升級的階段。在此過程中，許多煙草企業(yè)紛紛建立起一套既符合行qk特點又切合自身實際的激勵機(jī)制，一再蛩淡化員工身份”，縮小薪酬差距，合理利用物質(zhì)獎勵杠桿；二是通過標(biāo)兵、先進(jìn)個人、評優(yōu)等精神層面來實現(xiàn)激勵。然而，由于煙草行業(yè)高賦稅率以及缺乏其他行業(yè)特

3、有的外部競爭機(jī)制，煙草企業(yè)的利潤被不斷攤薄，而與此間時物質(zhì)獎勵措旋的不可持久性以及淺顯層面的精神激勵也面臨著效用降低的局面。1人力資本產(chǎn)權(quán)概念所謂的人力資本產(chǎn)權(quán)，就是對附著于人體之上，具有一定商業(yè)或經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能甚至是年齡、健康水平等進(jìn)行占有、支配、處置和收益的權(quán)利。由此我們可以看出，人力資本要素體現(xiàn)為間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能以及體現(xiàn)為預(yù)期的年齡、身體素質(zhì)等，而“產(chǎn)權(quán)”二字表明一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，具體來說就是人力資本產(chǎn)權(quán)包含著人力資

4、本投資、使用、支配和收益過程中的一系列經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2地市級煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為核心的激勵機(jī)制的意義21企業(yè)面II缶的環(huán)境形勢一是外部環(huán)境。由于中國煙草處于wTO市場開放的巨大壓力下，且面臨著日益不明朗的國際競爭態(tài)勢和《世界煙草控制框架公約》嚴(yán)峻的控?zé)煭h(huán)境，這就要求煙草企業(yè)必須逐步建立與國際接軌的現(xiàn)代企Ik制度和持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，而建立合理科學(xué)的激勵機(jī)制是企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才的核心問題。二是內(nèi)部環(huán)境。國家煙草局明確指出煙草企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)

5、建一整套行之有效的激勵和約束機(jī)制，用激勵增強(qiáng)活力，造就高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。另外，煙草企qk面臨著員工素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)不盡合理的局面，由于煙草企業(yè)長期延續(xù)的計劃管理模式和封閉的內(nèi)部環(huán)境，其在員工綜合素質(zhì)、流動性上、文化層次和年齡結(jié)構(gòu)上不合理現(xiàn)象普遍存在，降低了企業(yè)的核心競爭力，制約了企業(yè)的發(fā)展后勁。22人力資本產(chǎn)權(quán)機(jī)制建立意義在我國，由于工業(yè)文明的進(jìn)程時間較短，加之正處于市場化階段初期，對人力資本作為一種經(jīng)濟(jì)要素的認(rèn)識尚不足，在理論

6、界仍側(cè)重于引進(jìn)和介紹西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容：著力探討人力資本對經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的促進(jìn)作用，主張發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)，提高勞動者素質(zhì)，從而提高勞動者的合理報酬等，強(qiáng)調(diào)教育投資和人力資本投資的重要性。沒有把人力資本與產(chǎn)權(quán)制度聯(lián)系起來進(jìn)行分析，對人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題的研究幾乎是處于起步狀態(tài)，同時我國處于轉(zhuǎn)型時期，人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)較低，沒有有效的制度促進(jìn)人力資本形成和積累，對我國當(dāng)前企業(yè)人力資本投資過程中涉及到的人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等

7、問題的研究很少。因此，明確人力資本產(chǎn)權(quán)與制度的相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)對人力資本產(chǎn)權(quán)制度的研究，是中國煙草企業(yè)在國家壟斷的基礎(chǔ)上，以此作為內(nèi)生動力永葆企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、長盛不衰的源泉。3以人力資本產(chǎn)權(quán)制度為方向的激勵機(jī)制再造的切入點3I“利益均沾”高稅負(fù)是煙草企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，是“兩個至卜”的根本體現(xiàn)?，F(xiàn)行的“煙葉稅”、消費稅、增值稅、營業(yè)稅等煙草稅收相對降低了煙草企業(yè)自身的盈利水平，在制度框架F的有限盈利中，要想使煙草企業(yè)自身長期保持活力

8、和競爭力，就得從人力資本產(chǎn)權(quán)角度來大幅降低生產(chǎn)和管理上的成本，提高單位生產(chǎn)效率。是煙草企業(yè)自身分得更多蛋糕的最佳方式，也是根本途徑?！袄婢础钡哪康氖峭ㄟ^將企業(yè)與員工之間的收益、風(fēng)險與責(zé)任綁定在一起，以此達(dá)到激勵的效果。32加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)為核心的企qk文化建設(shè)一般而言，每個企業(yè)組織都仃著倉業(yè)組織的存在和發(fā)展而演繹的趨同性看法、態(tài)度和價值觀念等企業(yè)文化理念，這些企業(yè)文化對人才載體的行為具有制約和整合作用。因此必須加強(qiáng)完善氽業(yè)組織文化建設(shè)，通

9、過規(guī)范主體行為，提高組織績效，進(jìn)而提高人力資本產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)效率。33完善人力資本的收益分配制度煙草企業(yè)可以嘗試將人力資本進(jìn)行層次劃分，依據(jù)不同層次的“人力”來分配相應(yīng)的報酬，而且報酬的形式可以更豐富，如除工資外，股份和多種獎勵形式等j都口r以列入其中，但前提是兼顧其他員工的心理承受度，避免出現(xiàn)內(nèi)部兩級分化嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的和諧。34推進(jìn)煙草行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革我國國家煙草專賣局在1993年開展了組建食業(yè)集團(tuán)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點這兩項工作，

10、隨著煙草改革試點取得的顯著成績，也為我困全面推廣現(xiàn)代企業(yè)制度提供了寶貴的經(jīng)驗?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是建立z現(xiàn)代煙草企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，作為現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)容的人力資本產(chǎn)權(quán)具有明顯的激勵作用，有效運用人力資本產(chǎn)權(quán)能夠使煙草企業(yè)的內(nèi)在功能得到激勵。同時，這種制度也能夠使企業(yè)明確其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，提高行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而建立這種現(xiàn)代的管理方法，夠激勵氽業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，進(jìn)而吸引大批的人力資源。亦是中國煙草企業(yè)在國際競爭中取得較好發(fā)展的前提。◆參考文獻(xiàn)：【

11、1】曲丹丹人力資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)探討【J1現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2叭O(01)【2】胡茂論我國企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)問題及制度完善[J】西南交通大學(xué)學(xué)報，2008(05)【3】王勇人才資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)的路徑分析和制度安排fD】河海大學(xué)博士學(xué)位論文，2007作者簡介：馬冀(19649一)，男，貴州安順人，貴州省六盤水市煙草專賣局(公司)紀(jì)委書記，長期從事企業(yè)管理工作www口uan帥n曲a倒n蕾理觀襄總第453期萬方數(shù)據(jù)人力資本產(chǎn)權(quán)與煙草企業(yè)激勵機(jī)制再造探討口

12、馬翼任天和李軍(貴州省六盤水市煙草專賣局(公司).貴州六盤水553∞1)￡摘要:隨著市場競爭日益倚賴產(chǎn)權(quán)、制度等要素，充分尊重和發(fā)揮人力資本產(chǎn)機(jī)如用，逐漸成為許多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整方向。我國煙草企業(yè)的激勵機(jī)制已初步形成了j淋系，然而在人力資本產(chǎn)權(quán)的研究和應(yīng)用還不是很普遍。本文從人力資本產(chǎn)權(quán)概念~坪，分析煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為方向的激勵機(jī)制的意義，并重點闡述了地級市s掏草企業(yè)開展人力資本產(chǎn)權(quán)建設(shè)的切入點.二ι去鍵詞:個力資本叫戶豐企

13、牛激勵機(jī)由J山叫叫~“.“..~~叫叫燦斗爭由于煙草消費的持續(xù)剛性需求，使得我國炯革品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，同質(zhì)化競爭異常激烈，目前煙草企業(yè)11:隨著市場的不斷發(fā)展和變化，進(jìn)入了品牌打造和升級的階段。在此過程中，許多煙草企業(yè)紛紛建立起套既符合行業(yè)特點又切合自身實際的激勵機(jī)制，一是“淡化員工身份飛縮小薪酬差距，合理利用物質(zhì)獎勵杠桿:二是通過標(biāo)兵、先進(jìn)個人、評優(yōu)等精神層面來實現(xiàn)激勵。然而，由于煙草行業(yè)高賦稅率以及缺乏其他行業(yè)特有的外部競爭機(jī)制

14、，煙草企業(yè)的利潤被不斷攤薄，而與此同時物質(zhì)獎勵措施的不可持久性以及淺顯層面的精神激勵也面臨著效用降低的局面。1.人力資本產(chǎn)權(quán)概念所謂的人力資本產(chǎn)權(quán)，就是對附著于人體之t.具有一定商業(yè)或經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能甚至是年齡、健康水平等進(jìn)行占有、支配、處置和收益的權(quán)利。由此我們可以看出，人力資本要素體現(xiàn)為間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能以及體現(xiàn)為預(yù)期的年齡、身體素質(zhì)等，而“產(chǎn)權(quán)“二字表明一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，具體來說就是人力資本產(chǎn)權(quán)包含著人力資本投資、強(qiáng)用、

15、支配和收益過程中的一系列經(jīng)濟(jì)關(guān)系e2.地市級煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為核心的激勵機(jī)制的意義2.1企業(yè)面臨的環(huán)境形勢一是外部環(huán)境。由于中國煙草處于WTO市場開放的巨大壓力下，且面臨著日益不明朗的國際競爭態(tài)勢和f世界炯草控制框架公約9嚴(yán)峻的控炳環(huán)境，這就要求煙草企業(yè)必須逐步建立與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度和持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，而建立合理科學(xué)的激勵機(jī)制是企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才的核心問題.二是內(nèi)部環(huán)境。國家煙草局明確指出煙草企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建一整套行之有效

16、的激勵和約束機(jī)制，用激勵增強(qiáng)活力，造就高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。另外，煙草企業(yè)面臨著員工素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)不盡合理的局面，由于煙草企業(yè)長期延續(xù)的計?~J管理模式和封閉的內(nèi)部環(huán)境，其在員王綜合素質(zhì)、流動性上、文化層次和年齡結(jié)構(gòu)上不合理現(xiàn)象普遍存在，降低了企業(yè)的核心競爭力，制約了企業(yè)的發(fā)展后勁。2.2人力資本產(chǎn)權(quán)機(jī)制建哎意義在我國，由于工業(yè)文明的注程時間較短，加之正處于市場化階段初期，對人力資本作為一種經(jīng)濟(jì)要素的認(rèn)識尚不足，在理論界仍側(cè)重于引

17、進(jìn)和介紹西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容z著力探討人力資本對經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的促進(jìn)作用，主張發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)，提高勞動者素質(zhì)，從而提高勞動者的合理報酬等，強(qiáng)調(diào)教育投資和人力資本投資的重要性，沒有把人力資本與產(chǎn)權(quán)制度聯(lián)系起來進(jìn)行分析，對人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題的研究幾乎是處于起步狀態(tài)，同時我國處于轉(zhuǎn)型時期，人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)較低，沒有有效的制度促進(jìn)人力資本形成和積累，對我國當(dāng)前企業(yè)人力資本投資過程中涉及到的人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題的研究很

18、少。因此，明確人力資本產(chǎn)權(quán)與制度的相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)對人力資本產(chǎn)權(quán)制度的研究，是中國煙草企業(yè)在國家壟斷的基礎(chǔ)上，以此作為內(nèi)生動力永碟企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、長盛不衰的源泉。3.以人力資本產(chǎn)權(quán)制度為方向的激勵機(jī)制再造的切入點3.1“利益均沾“高稅負(fù)是煙草企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，是ι二二二孟豆豆豆工=“兩個至1“:“的根本體現(xiàn)?，F(xiàn)行的“煙葉稅“、消費稅、增值稅、營業(yè)稅等煙草稅收相對降低了炯草企業(yè)自身的盈利水平，在制度和架F的有限盈利中，要想使煙草企業(yè)

19、自身長期保持活力和競爭力，就得從入力資本產(chǎn)權(quán)角度來大幅降低生產(chǎn)和管理上的成本，提高單位生產(chǎn)效率。是煙草企業(yè)自身分得更多蛋糕的最佳方式，也是根本途徑?！袄婢础暗腍的是通過將企業(yè)與員工之間的收益、風(fēng)險與寬任綁起在一起，以此達(dá)到激勵的效果。32加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)文化建設(shè)一般而言，每個企業(yè)組織都U著企業(yè)組織的存在和發(fā)展而演繹的趨同性看法、態(tài)度和價值觀念等企收文化理念，這些企業(yè)文化對人才載體的行為具有制約和整合作用。因此必須加強(qiáng)完善企業(yè)組

20、織文化建設(shè)，通過規(guī)范主體行為，提高組織績效，進(jìn)而提高人力資本產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)效率。3.3完善人力資本的收益分配制度煙草企業(yè)可以嘗試將人力資本進(jìn)行層次劃分，依據(jù)不同層次的“人力“來分配相應(yīng)的報酬，麗旦報酬的形式可以更豐富，如除工資外，股份和多種獎勵形式等!都可以列入其中，但前鍵是兼顧其他員工的心理承受度，避免出現(xiàn)內(nèi)部兩級分化嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的和諧。3.4推進(jìn)炯草行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革我國國家煙草專賣局在1993年開展了組建企業(yè)集團(tuán)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度

21、試點這兩項工作，隨著煙草改革試點取得的顯著成績，也為我國全面推廣現(xiàn)代企業(yè)制度提供了寶貴的經(jīng)驗?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是建立z現(xiàn)代煙草企業(yè)奮效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，作為現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)容的人力資本產(chǎn)權(quán)具有明顯的激勵作用，有效運用人力資本產(chǎn)權(quán)能夠使煙草企業(yè)的內(nèi)在功能得到激勵。同時，這種制度也能夠使企業(yè)明確其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，提高行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)放益。而建1.這種現(xiàn)代的管理方法，夠激勵企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，進(jìn)而吸引大批的人力資源。亦是中國煙草企業(yè)在國際競爭中取得較好發(fā)展的前

22、提。.參考文獻(xiàn)z11]曲丹丹.人為資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)探討[Jl.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010(01)[2]胡茂.論我國企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)問題及制度完善[JJ.西南交通大學(xué)學(xué)報，2008(05)[3]王勇.人才資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)的路徑分析和制度安排剖.河海大學(xué)博士學(xué)位論文，2007作者簡介g馬冀(1964.9)，舅，貴州安順人，貴州省六盤水市煙草專賣局(公司紀(jì)委書記，長期從事企業(yè)管理工作.www.guanllguancha.αm曾建觀察，總第453期人力

23、資本產(chǎn)權(quán)與煙草企業(yè)激勵機(jī)制再造探討口馬翼任天和李軍(貴州省六盤水市煙草專賣局(公司)，貴州六盤水553∞1)蠢摘要：隨著市場競爭日益倚賴產(chǎn)權(quán)、制度等要素，充分尊重和發(fā)揮人力資本產(chǎn)權(quán)酢用，逐漸成為許多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整方向。我國煙草企業(yè)的激勵機(jī)制已初步形成了j潞系，然而在人力資本產(chǎn)權(quán)的研究和應(yīng)用還不是很普遍。本文從人力資本產(chǎn)權(quán)概念～浮，分析煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為方向的激勵機(jī)制的意義，并重點闡述了地級審，閥草企業(yè)開展人力資本產(chǎn)權(quán)建設(shè)的

24、切入點。五琵關(guān)鍵詞：人力資本產(chǎn)權(quán)煙草企業(yè)激勵機(jī)制，矗由于煙草消費的持續(xù)剛性需求，使得我國煙草品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，同質(zhì)化競爭異常激烈，目前煙草企業(yè)iE隨著市場的不斷發(fā)展和變化，進(jìn)入了品牌打造和升級的階段。在此過程中，許多煙草企業(yè)紛紛建立起一套既符合行qk特點又切合自身實際的激勵機(jī)制，一再蛩淡化員工身份”，縮小薪酬差距，合理利用物質(zhì)獎勵杠桿；二是通過標(biāo)兵、先進(jìn)個人、評優(yōu)等精神層面來實現(xiàn)激勵。然而，由于煙草行業(yè)高賦稅率以及缺乏其他行業(yè)特有的

25、外部競爭機(jī)制，煙草企業(yè)的利潤被不斷攤薄，而與此間時物質(zhì)獎勵措旋的不可持久性以及淺顯層面的精神激勵也面臨著效用降低的局面。1人力資本產(chǎn)權(quán)概念所謂的人力資本產(chǎn)權(quán)，就是對附著于人體之上，具有一定商業(yè)或經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能甚至是年齡、健康水平等進(jìn)行占有、支配、處置和收益的權(quán)利。由此我們可以看出，人力資本要素體現(xiàn)為間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能以及體現(xiàn)為預(yù)期的年齡、身體素質(zhì)等，而“產(chǎn)權(quán)”二字表明一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，具體來說就是人力資本產(chǎn)權(quán)包含著人力資本投

26、資、使用、支配和收益過程中的一系列經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2地市級煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為核心的激勵機(jī)制的意義21企業(yè)面II缶的環(huán)境形勢一是外部環(huán)境。由于中國煙草處于wTO市場開放的巨大壓力下，且面臨著日益不明朗的國際競爭態(tài)勢和《世界煙草控制框架公約》嚴(yán)峻的控?zé)煭h(huán)境，這就要求煙草企業(yè)必須逐步建立與國際接軌的現(xiàn)代企Ik制度和持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，而建立合理科學(xué)的激勵機(jī)制是企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才的核心問題。二是內(nèi)部環(huán)境。國家煙草局明確指出煙草企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建一

27、整套行之有效的激勵和約束機(jī)制，用激勵增強(qiáng)活力，造就高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。另外，煙草企qk面臨著員工素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)不盡合理的局面，由于煙草企業(yè)長期延續(xù)的計劃管理模式和封閉的內(nèi)部環(huán)境，其在員工綜合素質(zhì)、流動性上、文化層次和年齡結(jié)構(gòu)上不合理現(xiàn)象普遍存在，降低了企業(yè)的核心競爭力，制約了企業(yè)的發(fā)展后勁。22人力資本產(chǎn)權(quán)機(jī)制建立意義在我國，由于工業(yè)文明的進(jìn)程時間較短，加之正處于市場化階段初期，對人力資本作為一種經(jīng)濟(jì)要素的認(rèn)識尚不足，在理論界仍

28、側(cè)重于引進(jìn)和介紹西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容：著力探討人力資本對經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的促進(jìn)作用，主張發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)，提高勞動者素質(zhì)，從而提高勞動者的合理報酬等，強(qiáng)調(diào)教育投資和人力資本投資的重要性。沒有把人力資本與產(chǎn)權(quán)制度聯(lián)系起來進(jìn)行分析，對人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題的研究幾乎是處于起步狀態(tài)，同時我國處于轉(zhuǎn)型時期，人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)較低，沒有有效的制度促進(jìn)人力資本形成和積累，對我國當(dāng)前企業(yè)人力資本投資過程中涉及到的人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題

29、的研究很少。因此，明確人力資本產(chǎn)權(quán)與制度的相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)對人力資本產(chǎn)權(quán)制度的研究，是中國煙草企業(yè)在國家壟斷的基礎(chǔ)上，以此作為內(nèi)生動力永葆企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、長盛不衰的源泉。3以人力資本產(chǎn)權(quán)制度為方向的激勵機(jī)制再造的切入點3I“利益均沾”高稅負(fù)是煙草企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，是“兩個至卜”的根本體現(xiàn)?，F(xiàn)行的“煙葉稅”、消費稅、增值稅、營業(yè)稅等煙草稅收相對降低了煙草企業(yè)自身的盈利水平，在制度框架F的有限盈利中，要想使煙草企業(yè)自身長期保持活力和競

30、爭力，就得從人力資本產(chǎn)權(quán)角度來大幅降低生產(chǎn)和管理上的成本，提高單位生產(chǎn)效率。是煙草企業(yè)自身分得更多蛋糕的最佳方式，也是根本途徑?！袄婢础钡哪康氖峭ㄟ^將企業(yè)與員工之間的收益、風(fēng)險與責(zé)任綁定在一起，以此達(dá)到激勵的效果。32加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)為核心的企qk文化建設(shè)一般而言，每個企業(yè)組織都仃著倉業(yè)組織的存在和發(fā)展而演繹的趨同性看法、態(tài)度和價值觀念等企業(yè)文化理念，這些企業(yè)文化對人才載體的行為具有制約和整合作用。因此必須加強(qiáng)完善氽業(yè)組織文化建設(shè)，通過規(guī)

31、范主體行為，提高組織績效，進(jìn)而提高人力資本產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)效率。33完善人力資本的收益分配制度煙草企業(yè)可以嘗試將人力資本進(jìn)行層次劃分，依據(jù)不同層次的“人力”來分配相應(yīng)的報酬，而且報酬的形式可以更豐富，如除工資外，股份和多種獎勵形式等j都口r以列入其中，但前提是兼顧其他員工的心理承受度，避免出現(xiàn)內(nèi)部兩級分化嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的和諧。34推進(jìn)煙草行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革我國國家煙草專賣局在1993年開展了組建食業(yè)集團(tuán)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點這兩項工作，隨著

32、煙草改革試點取得的顯著成績，也為我困全面推廣現(xiàn)代企業(yè)制度提供了寶貴的經(jīng)驗?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是建立z現(xiàn)代煙草企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，作為現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)容的人力資本產(chǎn)權(quán)具有明顯的激勵作用，有效運用人力資本產(chǎn)權(quán)能夠使煙草企業(yè)的內(nèi)在功能得到激勵。同時，這種制度也能夠使企業(yè)明確其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，提高行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而建立這種現(xiàn)代的管理方法，夠激勵氽業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，進(jìn)而吸引大批的人力資源。亦是中國煙草企業(yè)在國際競爭中取得較好發(fā)展的前提。◆參考文獻(xiàn)：【1】

33、曲丹丹人力資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)探討【J1現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2叭O(01)【2】胡茂論我國企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)問題及制度完善[J】西南交通大學(xué)學(xué)報，2008(05)【3】王勇人才資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)的路徑分析和制度安排fD】河海大學(xué)博士學(xué)位論文，2007作者簡介：馬冀(19649一)，男，貴州安順人，貴州省六盤水市煙草專賣局(公司)紀(jì)委書記，長期從事企業(yè)管理工作www口uan帥n曲a倒n蕾理觀襄總第453期萬方數(shù)據(jù)人力資本產(chǎn)權(quán)與煙草企業(yè)激勵機(jī)制再造探討口馬翼

34、任天和李軍(貴州省六盤水市煙草專賣局(公司).貴州六盤水553∞1)￡摘要:隨著市場競爭日益倚賴產(chǎn)權(quán)、制度等要素，充分尊重和發(fā)揮人力資本產(chǎn)機(jī)如用，逐漸成為許多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整方向。我國煙草企業(yè)的激勵機(jī)制已初步形成了j淋系，然而在人力資本產(chǎn)權(quán)的研究和應(yīng)用還不是很普遍。本文從人力資本產(chǎn)權(quán)概念~坪，分析煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為方向的激勵機(jī)制的意義，并重點闡述了地級市s掏草企業(yè)開展人力資本產(chǎn)權(quán)建設(shè)的切入點.二ι去鍵詞:個力資本叫戶豐企牛激

35、勵機(jī)由J山叫叫~“.“..~~叫叫燦斗爭由于煙草消費的持續(xù)剛性需求，使得我國炯革品牌如雨后春筍般出現(xiàn)，同質(zhì)化競爭異常激烈，目前煙草企業(yè)11:隨著市場的不斷發(fā)展和變化，進(jìn)入了品牌打造和升級的階段。在此過程中，許多煙草企業(yè)紛紛建立起套既符合行業(yè)特點又切合自身實際的激勵機(jī)制，一是“淡化員工身份飛縮小薪酬差距，合理利用物質(zhì)獎勵杠桿:二是通過標(biāo)兵、先進(jìn)個人、評優(yōu)等精神層面來實現(xiàn)激勵。然而，由于煙草行業(yè)高賦稅率以及缺乏其他行業(yè)特有的外部競爭機(jī)制，煙

36、草企業(yè)的利潤被不斷攤薄，而與此同時物質(zhì)獎勵措施的不可持久性以及淺顯層面的精神激勵也面臨著效用降低的局面。1.人力資本產(chǎn)權(quán)概念所謂的人力資本產(chǎn)權(quán)，就是對附著于人體之t.具有一定商業(yè)或經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能甚至是年齡、健康水平等進(jìn)行占有、支配、處置和收益的權(quán)利。由此我們可以看出，人力資本要素體現(xiàn)為間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能以及體現(xiàn)為預(yù)期的年齡、身體素質(zhì)等，而“產(chǎn)權(quán)“二字表明一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，具體來說就是人力資本產(chǎn)權(quán)包含著人力資本投資、強(qiáng)用、支配

37、和收益過程中的一系列經(jīng)濟(jì)關(guān)系e2.地市級煙草企業(yè)再造以人力資本產(chǎn)權(quán)為核心的激勵機(jī)制的意義2.1企業(yè)面臨的環(huán)境形勢一是外部環(huán)境。由于中國煙草處于WTO市場開放的巨大壓力下，且面臨著日益不明朗的國際競爭態(tài)勢和f世界炯草控制框架公約9嚴(yán)峻的控炳環(huán)境，這就要求煙草企業(yè)必須逐步建立與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度和持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，而建立合理科學(xué)的激勵機(jī)制是企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才的核心問題.二是內(nèi)部環(huán)境。國家煙草局明確指出煙草企業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建一整套行之有效的激

38、勵和約束機(jī)制，用激勵增強(qiáng)活力，造就高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。另外，煙草企業(yè)面臨著員工素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)不盡合理的局面，由于煙草企業(yè)長期延續(xù)的計?~J管理模式和封閉的內(nèi)部環(huán)境，其在員王綜合素質(zhì)、流動性上、文化層次和年齡結(jié)構(gòu)上不合理現(xiàn)象普遍存在，降低了企業(yè)的核心競爭力，制約了企業(yè)的發(fā)展后勁。2.2人力資本產(chǎn)權(quán)機(jī)制建哎意義在我國，由于工業(yè)文明的注程時間較短，加之正處于市場化階段初期，對人力資本作為一種經(jīng)濟(jì)要素的認(rèn)識尚不足，在理論界仍側(cè)重于引進(jìn)和

39、介紹西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容z著力探討人力資本對經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的促進(jìn)作用，主張發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)，提高勞動者素質(zhì)，從而提高勞動者的合理報酬等，強(qiáng)調(diào)教育投資和人力資本投資的重要性，沒有把人力資本與產(chǎn)權(quán)制度聯(lián)系起來進(jìn)行分析，對人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題的研究幾乎是處于起步狀態(tài)，同時我國處于轉(zhuǎn)型時期，人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)較低，沒有有效的制度促進(jìn)人力資本形成和積累，對我國當(dāng)前企業(yè)人力資本投資過程中涉及到的人力資本產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)制度等問題的研究很少。

40、因此，明確人力資本產(chǎn)權(quán)與制度的相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)對人力資本產(chǎn)權(quán)制度的研究，是中國煙草企業(yè)在國家壟斷的基礎(chǔ)上，以此作為內(nèi)生動力永碟企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、長盛不衰的源泉。3.以人力資本產(chǎn)權(quán)制度為方向的激勵機(jī)制再造的切入點3.1“利益均沾“高稅負(fù)是煙草企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，是ι二二二孟豆豆豆工=“兩個至1“:“的根本體現(xiàn)?，F(xiàn)行的“煙葉稅“、消費稅、增值稅、營業(yè)稅等煙草稅收相對降低了炯草企業(yè)自身的盈利水平，在制度和架F的有限盈利中，要想使煙草企業(yè)自身

41、長期保持活力和競爭力，就得從入力資本產(chǎn)權(quán)角度來大幅降低生產(chǎn)和管理上的成本，提高單位生產(chǎn)效率。是煙草企業(yè)自身分得更多蛋糕的最佳方式，也是根本途徑?！袄婢础暗腍的是通過將企業(yè)與員工之間的收益、風(fēng)險與寬任綁起在一起，以此達(dá)到激勵的效果。32加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)文化建設(shè)一般而言，每個企業(yè)組織都U著企業(yè)組織的存在和發(fā)展而演繹的趨同性看法、態(tài)度和價值觀念等企收文化理念，這些企業(yè)文化對人才載體的行為具有制約和整合作用。因此必須加強(qiáng)完善企業(yè)組織文

42、化建設(shè)，通過規(guī)范主體行為，提高組織績效，進(jìn)而提高人力資本產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)效率。3.3完善人力資本的收益分配制度煙草企業(yè)可以嘗試將人力資本進(jìn)行層次劃分，依據(jù)不同層次的“人力“來分配相應(yīng)的報酬，麗旦報酬的形式可以更豐富，如除工資外，股份和多種獎勵形式等!都可以列入其中，但前鍵是兼顧其他員工的心理承受度，避免出現(xiàn)內(nèi)部兩級分化嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的和諧。3.4推進(jìn)炯草行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革我國國家煙草專賣局在1993年開展了組建企業(yè)集團(tuán)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點

43、這兩項工作，隨著煙草改革試點取得的顯著成績，也為我國全面推廣現(xiàn)代企業(yè)制度提供了寶貴的經(jīng)驗?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是建立z現(xiàn)代煙草企業(yè)奮效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，作為現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)容的人力資本產(chǎn)權(quán)具有明顯的激勵作用，有效運用人力資本產(chǎn)權(quán)能夠使煙草企業(yè)的內(nèi)在功能得到激勵。同時，這種制度也能夠使企業(yè)明確其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，提高行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)放益。而建1.這種現(xiàn)代的管理方法，夠激勵企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，進(jìn)而吸引大批的人力資源。亦是中國煙草企業(yè)在國際競爭中取得較好發(fā)展的前提。