河南省散打裁判員培養(yǎng)體系研究.pdf

1、散打裁判員在散打比賽中占據(jù)著重要地位，裁判準(zhǔn)確、公正的執(zhí)裁行為能夠推動(dòng)競賽順利進(jìn)行和體育運(yùn)動(dòng)良性發(fā)展，裁判員培養(yǎng)體系對(duì)于優(yōu)質(zhì)裁判員的人才培養(yǎng)、凈化散打競技執(zhí)裁環(huán)境、促進(jìn)散打水平的提高、增強(qiáng)我省武術(shù)散打影響力等發(fā)揮著重要作用。然而，隨著散打規(guī)則的不斷變化、散打運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程加快、高水準(zhǔn)賽事對(duì)裁判員業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)要求越來越高等因素，傳統(tǒng)而單一的散打裁判員培養(yǎng)和管理體制相對(duì)滯后。因此，河南省散打裁判員的培養(yǎng)體系需要進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn)和完善。本研究

2、從河南省散打裁判員培養(yǎng)現(xiàn)狀出發(fā)，通過分析研究為我省構(gòu)建完整的散打裁判員培養(yǎng)體系提出自己的看法與建議。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法對(duì)河南省散打裁判員現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析。研究結(jié)果表明：我省裁判員基本結(jié)構(gòu)不合理，性別比例失調(diào)（男:女=9:1），地域分布差異明顯（鄭州50％，開封10%，新鄉(xiāng)7.5%，洛陽7.5%）；裁判員隊(duì)伍趨向年輕化，30歲以下的年輕后備力量不足（17.5%）；裁判員信息記錄不完整、不全面；裁判

3、員本科學(xué)歷以上約占50%，高學(xué)歷比例較低，整體水平需要提高；散打裁判員培訓(xùn)班舉辦時(shí)間和方式較穩(wěn)定，培訓(xùn)采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)但卻缺少對(duì)裁判員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)；裁判員執(zhí)裁動(dòng)機(jī)良好，教練員和運(yùn)動(dòng)員對(duì)裁判員綜合評(píng)價(jià)較高，個(gè)別裁判員要注重自我學(xué)習(xí)和調(diào)節(jié)；裁判員整體科研水平較低，再學(xué)習(xí)氛圍不濃；我省裁判員選派和調(diào)用不合理，某些裁判員對(duì)選派過程和調(diào)用依據(jù)并不清楚；獎(jiǎng)懲機(jī)制缺少具體和規(guī)范的文件，缺乏裁判員執(zhí)裁活動(dòng)的收集、管理和更新；評(píng)

4、價(jià)、考核、任用機(jī)制不完善，大多數(shù)管理人員僅憑印象和相關(guān)人員推薦等形式對(duì)某一散打裁判員進(jìn)行評(píng)價(jià)；裁判員獲取信息渠道單一，大多地級(jí)市缺少官方網(wǎng)站、協(xié)會(huì)等信息傳達(dá)機(jī)制。
　　筆者分析研究后得出如下建議：構(gòu)建河南省散打裁判員培養(yǎng)體系PDCA模式。從管理部門宏觀層面把握散打裁判員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化裁判員基本結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步完善裁判員培訓(xùn)制度，根據(jù)武術(shù)散打發(fā)展對(duì)裁判員的要求不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式；對(duì)年輕裁判員和經(jīng)驗(yàn)豐富的裁判員要重點(diǎn)培養(yǎng)，結(jié)合各自特點(diǎn)