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文檔簡介
1、政府處理政務效率和公共服務質(zhì)量的高低與公務員工作投入密切相關(guān)?;鶎庸珓諉T是連接群眾和政府,是政府公共管理的直接執(zhí)行者,在基層一線行使著國家公權(quán),直接肩負著黨和政府一系列社會治理和公共服務的責任。特別是黨的十八大以來,中央對基層公務員的要求更加嚴格,對基層公務員的管理制度也更加規(guī)范,有效促進了基層公務員約束自身行為,提升了公共服務能力,滿足人民群眾日益增長的公共服務需求。然而,當前基層公務員群體仍然存在工作積極性不高、工作怠倦現(xiàn)象嚴重的情
2、況,影響了政府日常的工作效率和服務質(zhì)量。增強基層公務員的工作投入,不僅涉及公務員自身工作和行為,也關(guān)系到基層政府公共管理和公共服務績效,更關(guān)系到人民群眾對政府的滿意程度。
本研究以Arnold B.Bakker的工作要求-工作資源模型(JD-R模型)為理論框架,對D縣的200名基層公務員進行問卷調(diào)查,結(jié)合對D縣組織部人員的訪談,探討了工作要求、工作資源與工作投入的具體關(guān)系,分析影響D縣基層公務員工資投入的因素。問卷調(diào)查結(jié)果表明
3、,基層公務員工作投入成為D縣黨和群眾都關(guān)心的問題,作為為人民服務的基本保障,增強D縣基層公務員工作投入得到廣泛的認同。D縣基層公務員工作投入主要包括活力、奉獻和專注三個維度;工作要求包括自身素質(zhì)、工作負荷、工作-家庭三個維度;工作資源包括工作自主、社會支持、職業(yè)發(fā)展和績效反饋四個維度。除了工作-家庭維度對工作投入影響不顯著外,其余維度影響都顯著。研究提出應該增強D縣基層公務員工資待遇,優(yōu)化當前的績效管理制度,及時開展對基層公務員的組織支
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