SD學院基于組織文化的人力資源管理問題研究.pdf

1、在當今社會，競爭處于一個前所未有的新高度。組織的管理者尋求各種方式來提高組織的績效和核心競爭力以應對挑戰(zhàn)和競爭。其中，較為有效的方式是改變和提升組織的管理方式。組織文化作為一套事業(yè)理論對組織人力資源管理的引導和促進作用越來越受到重視，基于組織文化的人力資源管理也成為人力資源管理研究的重要領域。
　　除了制度管理，當代人力資源更重要的是通過文化、思想、技術和方法進行管理，通過文化機制進行管理。通過文化引領和統(tǒng)合作用，組織形成高效而有

2、力的現(xiàn)代人力資源管理體系。眾多企業(yè)的實踐表明，實施以組織文化為導向的人力資源管理能夠提升組織的競爭優(yōu)勢。當實施二者結合的運作管理時，如何將組織文化的培育和建設與人力資源管理的目標、戰(zhàn)略以及工具有效結合，使人力資源管理在組織文化的作用下發(fā)揮出最大功效，是現(xiàn)代管理學領域需要思考和解決的問題。然而現(xiàn)有的研究對象多以企業(yè)組織作為研究對象，本文選擇民辦高校組織為突破點，針對組織文化和人力資源管理如何有效結合以及具體實施策略進行了實證研究。

3、　　本文的研究對象是SD學院，采用問卷調查的方法，綜合調查結果與實踐經驗，找出SD學院現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題，來進一步分析問題產生的原因，結合組織文化對人力資源作用影響理論，針對問題找出對策:提升領導者文化管理理念，加強組織文化建設，完善人力資源管理制度，建立并拓寬溝通渠道;同時要基于組織文化開展實施人力資源管理實踐各個模塊，具體包括:建立以組織文化為導向的招聘用人機制和培訓體系，完善以組織文化為導向的績效管理，構建激勵型薪酬機