魅力型領(lǐng)導的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對員工創(chuàng)新行為的影響.pdf

1、暨南大學碩士學位論文題名（中英對照）：魅力型領(lǐng)導的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對員工創(chuàng)新行為的影響TheStudyontheContentStructureofismaticLeadershipitsImpactonSubdinates’CreativeBehavi作者姓名：李建指導教師姓名及學位、職稱：戴良鐵教授學科、專業(yè)名稱：教育學應用心理學學位類型：學術(shù)學位學位類型：學術(shù)學位論文提交日期：2016.5.7論文答辯日期：答辯委員會主席：論文評閱人：

2、學位授予單位和日期：I摘要摘要面對日益激烈的競爭環(huán)境，和增速逐漸放緩的中國經(jīng)濟大環(huán)境，企業(yè)想要在這種情況下保持增長和活力，改革創(chuàng)新是不能回避的話題。窮則變，變則通，通則久，充分說明改變和創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義。員工創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有員工創(chuàng)新能力強了，企業(yè)才會有源源不斷的生命力。領(lǐng)導風格是影響創(chuàng)新的一個重要的因素。本研究選取了魅力型領(lǐng)導風格這一角度，考察其對員工創(chuàng)新行為的影響機制，選取了心理授權(quán)作為中介變量，領(lǐng)導成員交換關(guān)系作為

3、調(diào)節(jié)變量。本研究自編了中國文化情境下的魅力型領(lǐng)導問卷，然后根據(jù)相關(guān)文獻提出自己的理論假設(shè)和模型，最后通過發(fā)放問卷、處理回收數(shù)據(jù)，得出如下結(jié)論：1、中國情境下的魅力型領(lǐng)導是一個多維結(jié)構(gòu)，包括德行垂范、戰(zhàn)略愿景及表達、敏銳務實、個性化關(guān)懷和個人冒險五個維度。2、魅力型領(lǐng)導與員工創(chuàng)新行為呈正相關(guān)。3、魅力型領(lǐng)導與心理授權(quán)呈正相關(guān)。4、心理授權(quán)正向影響員工創(chuàng)新行為。5、心理授權(quán)在魅力型領(lǐng)導與員工創(chuàng)新行為之間起部分中介作用。6、領(lǐng)導成員交換關(guān)系在