T教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、完善的財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)不僅可以提高企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)還可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入、提高盈利水平、塑造良好企業(yè)文化、刺激員工積極性。建立了一套適合企業(yè)自身實(shí)際需求的財(cái)務(wù)管理制度與績(jī)效評(píng)價(jià)體系，才可以最大程度地整合各方面資源，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最終目標(biāo)。
　　本文以T教育集團(tuán)為研究對(duì)象，運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的分析方法、案例分析法等，針對(duì)T教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)展開(kāi)了分

2、析。首先闡述了研究背景、意義及理論基礎(chǔ)。其次，充分評(píng)估T教育集團(tuán)的實(shí)際需求與目前已有的財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀，找到目前財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在的不足與缺陷，并對(duì)其根源與形成原因進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用層次分析法構(gòu)建了T教育集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)模糊層次分析法指標(biāo)體系的選擇、運(yùn)算以及一致性檢驗(yàn)，對(duì)T教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理績(jī)效進(jìn)行了有效評(píng)價(jià)。最后，為了有效推動(dòng)T教育集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)施，從學(xué)校、政府、資金管理三方面，提出了T教育集團(tuán)財(cái)