錦州港人力資源培訓體系改進研究.pdf

1、分類號密級UDC單位代碼10151錦州港人力資源培訓體系改進研究劉洪志指導教師陳雙喜職稱教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成R期2012年3月論文答辯日期2012年6月答辯委員會主席中文摘耍摘要錦州港股份有限公司是一個集生產(chǎn)經(jīng)營、港口建設和拓展幵發(fā)為一體的大型港口企業(yè)。隨著港口規(guī)模的不斷擴大，吞吐量的持續(xù)增長，加之與大型企業(yè)的合資、合作，錦州港已進入新的發(fā)展階段，需要新

2、的管理方法、理念、管理模式與之匹配，這就進而要求公司不同層面的員工要具有相應的知識結構、管理水平和工作能力。因此，加大培訓力度，優(yōu)化培訓方式，提升員工隊伍素質(zhì)，顯得尤為重要。近年來，公司逐步形成了“因需施教、適當超前、注重實效”的培訓原則，努力實踐“打造學習型企業(yè)、培養(yǎng)知識型員工”的目標，積極開展全方位、多層次、廣角度的培訓活動，為各級各類人員打造提升素質(zhì)、完善自身的平臺。通過培訓，員工隊伍總體素質(zhì)提高，逐漸與企業(yè)現(xiàn)時需要和發(fā)展目標相適

3、應。本論文旨在通過總結分析錦州港近年來的人力資源培訓工作，系統(tǒng)梳理港口一系列培訓工作，在分析錦州港目前培訓工作各個環(huán)節(jié)的基礎上，總結港口人力資源培訓工作的經(jīng)驗，根據(jù)目前人力資源培訓工作的現(xiàn)狀，結合有關人力資源培訓理論，找出存在的問題，提出建設性的應對策略，從員工培訓需求分析出發(fā)，確立培訓體系改進設計的原則和理念、人力資源培訓體系改進設計的內(nèi)容以及相應的評估工作和與之相對應的保障措施，構建更為完整、科學、規(guī)范、高效、務實的錦州港人力資源培