領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對家族企業(yè)員工工作投入的影響研究.pdf

1、家族企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展亦離不開它的巨大推動力。但是，相對于一般意義上的公司管理體制，家族企業(yè)在經(jīng)營管理方面的弊端會在達(dá)到一定規(guī)模之后逐步顯現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)下屬關(guān)系及員工工作投入管理上表現(xiàn)尤為明顯。知識經(jīng)濟(jì)時代，人日益成為企業(yè)競爭力的核心組成部分。而家族企業(yè)中，上下級的情感關(guān)系特征突出，研究家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為和工作投入間的關(guān)系具有重要的現(xiàn)實意義。
　　以中國家族企業(yè)員工為樣本，本文以組織公平感為

2、中介分析領(lǐng)導(dǎo)—成員交換和員工工作投入的關(guān)系特點，并在此基礎(chǔ)上提出管理建議。在對前人相關(guān)研究進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，首先對領(lǐng)導(dǎo)—成員交換、組織公平感、工作投入的相關(guān)理及測量方法等進(jìn)行綜述，分析影響的內(nèi)在機理并構(gòu)建理論模型，提出研究假設(shè)。隨后就中國家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)—員工交換對員工工作投入影響及組織公平的中介效應(yīng)進(jìn)行實證檢驗。本次調(diào)研共發(fā)放問卷380份，共回收問卷354份，回收率為93.1％。其中有效問卷340份，有效回收率為89.5％。
　　實

3、證分析顯示，本文所用三個量表均具有較好的信度和效度;中國家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對員工組織公平感具有顯著的正相關(guān)關(guān)系，對分配公平、程序公平、人際公平和信息公平四個維度影響均顯著，差別不大;中國家族企業(yè)員工組織公平感與員工工作投入正相關(guān)，其中信息公平對于員工的工作投入影響最高。相比較而言，分配公平和人際公平則稍弱;組織公平感在中國家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換和工作投入之間起到較好的中介作用，比較而言，信息公平的中介效應(yīng)最為明顯，而人際公平的中介效