成都市某老年醫(yī)院人力資源管理研究.pdf

1、目前我國加速進(jìn)入老齡化社會，老齡化的迅猛發(fā)展讓老年健康醫(yī)療事業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，伴隨著我國新一輪醫(yī)改政策的逐步推進(jìn)和落實(shí)，醫(yī)療市場正在逐漸放開。而醫(yī)療市場的競爭，從本質(zhì)上來說，仍舊是人力資源的競爭。醫(yī)院醫(yī)療人力資源不可避免的是健康醫(yī)療事業(yè)最核心要素，人力資源管理對老年醫(yī)療健康服務(wù)起著重要的決定性作用。本文分析總結(jié)了國內(nèi)外醫(yī)院人力資源的管理模式，同時以成都市目前在老年醫(yī)療領(lǐng)域有代表性的唯一一家市級公立某老年醫(yī)院（以下簡稱M醫(yī)院）為研究對象，

2、通過理論聯(lián)系實(shí)際、SWOT分析法、定量分析和定性分析等方法，引入工商管理相關(guān)理論進(jìn)行探討，分析其當(dāng)前其在人力資源結(jié)構(gòu)配置、培訓(xùn)制度、梯隊(duì)建設(shè)、績效考核、薪酬管理等方面存在的問題，針對其在人力資源管理存在的問題提出一些相應(yīng)建議和措施。如醫(yī)院髙層應(yīng)重視轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念樹立正確的人力資源管理理念、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、完善績效考核和薪酬管理體系以及加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)留住人才為員工營造良好工作環(huán)境等。筆者通過本文的研究,希望可以為該醫(yī)院及其同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)以