我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究——以華夏銀行XX分行為例.pdf

1、近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也帶動了銀行業(yè)的快速擴(kuò)張，中國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外。銀行的主要收入來源于存貸款的利息差，而銀行貸款的大量投放也使得信用風(fēng)險(xiǎn)日益暴露。因此，國內(nèi)銀行需要更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力，構(gòu)建出符合我國國情的管理體系。
　　本文的總體思路：首先，總結(jié)了國內(nèi)外相關(guān)的研究成果并梳理了與本文有關(guān)的相關(guān)理論知識和方法模型。其次，回顧了我國商業(yè)銀行管理中有關(guān)信用風(fēng)險(xiǎn)方面的歷史情況和發(fā)展現(xiàn)狀，從中了解到我國

2、當(dāng)前形勢下在管理信用風(fēng)險(xiǎn)中存在的許多不足之處。最后，總結(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的影響因素與我國相關(guān)管理的現(xiàn)狀后設(shè)計(jì)出符合需要的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在實(shí)際的工作中運(yùn)用和推廣。
　　本文結(jié)合我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況并參考華夏銀行XX分行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從信用風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境的塑造，相關(guān)目標(biāo)與政策的制定，信用風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估，信用風(fēng)險(xiǎn)控制，信用風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與考核五個(gè)部分著手構(gòu)建信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　第一部分是信用風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境的塑造

3、，主要包含商業(yè)銀行組織架構(gòu)的完善、風(fēng)險(xiǎn)文化的培養(yǎng)以及專業(yè)人才的培育。
　　第二部分是信用風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與政策的制定，主要包含授權(quán)政策、不良資產(chǎn)管理政策以及信用評級政策的完善。
　　第三部分是信用風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估，主要需要結(jié)合《巴塞爾資本協(xié)議Ⅲ》的要求運(yùn)用信用評級和相關(guān)度量模型。
　　第四部分是信用風(fēng)險(xiǎn)控制，主要包括授信流程控制、授信審批效率的提高和信息技術(shù)開發(fā)。
　　第五部分是監(jiān)督與考核，主要著力于加強(qiáng)和完善商業(yè)銀