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文檔簡介
1、隨著保險行業(yè)的不斷發(fā)展,保險公司所面臨的風險日益復雜,需要更好的風險管理技術。在部分保險行業(yè)發(fā)展比較成熟的國家,經濟資本管理己被普遍認可,廣泛應用于保險公司的經營實踐中。經濟資本管理提供了對風險的深刻洞察,在風險計量、資本分配、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務管理和業(yè)務規(guī)劃、風險轉移和再保險、產品設計/定價、績效考核等方面能發(fā)揮較大作用,其結果是降低風險和改進風險定價。引入經濟資本管理有利于保險公司更好地應對日益復雜的風險,是保險行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
2、> 本文選取某大型財險公司A下轄的GZ分公司為例,探討經濟資本管理如何在保險公司內部實施,以及如何通過經濟資本管理改善公司的價值創(chuàng)造能力。在研究中,作者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的風險管理以及績效考核體系缺乏風險測度指標,容易導致短期行為以及風險收益不匹配等現(xiàn)象的出現(xiàn)。引入經濟資本管理工具以后,GZ分公司可以將經濟資本作為風險的測度,既單獨考慮業(yè)務自身的風險成本,同時也可以考慮不同業(yè)務之間的風險分散效益,進而優(yōu)化自身的業(yè)務結構;同時,基于經濟資本的分析
3、框架有利于GZ分公司洞察自身的風險組成,對于風險暴露過高、影響價值創(chuàng)造能力的業(yè)務要及時調整承保政策以及再保險政策。此外,在績效考核中應用基于經濟資本的EVA以及RAROC等風險調整績效考核指標有利于GZ分公司平衡風險與收益之間的關系,改善自身價值創(chuàng)造能力。
在應用經濟資本分析后,本文認為 GZ分公司應在以下方面改善業(yè)務管理:第一。GZ分公司財產保險所面臨的巨災風險較大,應通過再保險工具降低財產險巨災的風險暴露;第二,GZ分公司
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