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1、隨著飯店行業(yè)的飛速發(fā)展,全面具備知識(shí)、技能和能力的核心層次員工已經(jīng)成為各大星級(jí)飯店持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵因素,他們的離職給飯店造成的損失是多方面的又是難以估計(jì)的。因此,對(duì)星級(jí)飯店的管理層而言,如何有效地預(yù)測(cè)并管控員工的離職、保留核心人才,是一個(gè)需要提上日程進(jìn)行深入研究的核心問題。核心員工的離職問題在實(shí)踐領(lǐng)域引起關(guān)注的同時(shí),也吸引了越多越多的管理學(xué)界學(xué)者開展理論和實(shí)證研究。以往有關(guān)離職的研究多數(shù)是通過態(tài)度變量來解釋員工的離職,過多的關(guān)注了員
2、工的心理因素卻忽視了非常重要的客觀因素,而近十幾年新興的工作嵌入離職理論能夠全面的將工作內(nèi)外的因素納入離職模型中。但現(xiàn)有的文獻(xiàn)對(duì)工作嵌入各個(gè)維度與離職傾向的關(guān)系及預(yù)測(cè)強(qiáng)度的研究并沒有達(dá)成一致結(jié)論。
本文的研究對(duì)象是由大連市四星級(jí)飯店和五星級(jí)飯店的核心員工構(gòu)成,利用所獲取的調(diào)查數(shù)據(jù)構(gòu)建了二元Logit回歸模型,探究工作嵌入及其組織、社區(qū)層面的六個(gè)維度與離職傾向的關(guān)系及預(yù)測(cè)各維度對(duì)離職傾向所產(chǎn)生的影響,得出的研究結(jié)論如下:(1)采
3、用里克特五級(jí)量表分析得出,高星級(jí)飯店核心員工的工作嵌入平均值為2.89分,分值較低;組織匹配維度的嵌入分值最高,為4.2分;社區(qū)犧牲維度的嵌入分值最低,為2.5分;離職傾向程度為3.89分。(2)工作嵌入在組織層面和社區(qū)層面的各個(gè)維度與核心員工的離職傾向之間呈現(xiàn)負(fù)向相關(guān)關(guān)系。(3)組織聯(lián)結(jié)、組織匹配、組織犧牲、社區(qū)聯(lián)結(jié)、社區(qū)匹配、社區(qū)犧牲的嵌入程度每變動(dòng)一單位分值,員工產(chǎn)生離職傾向的概率將分別降低31%、10%、15.4%、30%、16
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