錦標機制下的最優(yōu)激勵契約研究.pdf

1、錦標競賽機制根據代理人的相對業(yè)績排名設置激勵政策，并實現最優(yōu)激勵效果。由于錦標競賽機制具有監(jiān)控成本低等優(yōu)點，近年來越來越受到企業(yè)管理者的青睞。本文采用數學建模與比較研究相結合的方法，在完全競爭條件、非完全競爭條件及不同監(jiān)督精度條件下對U型錦標賽與J型錦標賽進行深入研究。
　　一、在完全競爭條件下，比較研究代理人風險中性、代理人風險厭惡及代理人領先優(yōu)勢情況下，U型錦標賽與J型錦標賽中代理人努力水平、委托人期望收益、競賽激勵結構的變化

2、趨勢。研究表明，在代理人風險中性情況下，委托人組織分離錦標競賽更具效率，同時，J型錦標賽在代理人風險厭惡及領先優(yōu)勢情況下更具有效率。因此，委托人在設計最優(yōu)錦標激勵機制時，必須考慮代理人風險偏好及領先優(yōu)勢的影響，根據具體情況選擇競賽類型，并設置合理的競賽結構、工資差距或總獎金水平。
　　二、在非完全競爭條件下，比較研究員工共謀、相對剝奪感、人力資本投入及n人錦標賽情況下，U型錦標賽與J型錦標賽中代理人努力水平、委托人期望收益、競賽激

3、勵結構的變化趨勢。研究表明，若存在員工共謀，委托人組織U型錦標賽更有效率;若代理人付出人力資本投入，委托人組織J型錦標賽更具效率;若代理人具有相對剝奪感，在兩種錦標競賽中，代理人的均衡努力水平更高，委托人的期望收益也更高。因此，委托人在設計最優(yōu)錦標激勵機制時，必須考慮競賽情況及競賽規(guī)模，根據具體情況選擇競賽類型，并設置合理的競賽結構、工資差距或總獎金水平。
　　三、在不同監(jiān)督條件下，比較研究代理人自利偏好及代理人公平偏好情況下，U