企業(yè)并購中的資源協(xié)同機理研究.pdf

1、協(xié)同效應與企業(yè)資源一直是經(jīng)濟管理領域研究的焦點問題。許多并購行為的發(fā)生都是基于對協(xié)同效應的預期，而實踐中高達50﹪的并購失敗率又對協(xié)同理論提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。究竟是協(xié)同美景還是協(xié)同陷阱?不斷涌現(xiàn)的并購浪潮迫切需要理論界進行更為深入的研究，揭示協(xié)同效應產生的根源和運作機理。另一方面，資源作為企業(yè)的基本構成要素和競爭優(yōu)勢的源泉，理應成為協(xié)同理論分析的核心內容，二者之間存在著密切的關聯(lián)，但目前的研究卻很少將它們結合起來。為此，本文綜合了兼并收購

2、、資源理論、協(xié)同學、價值評估等多種理論的研究成果，運用歸納與演繹、定性分析與定量分析、靜態(tài)與動態(tài)分析相結合的方法，按照“概念——分類——機理——模型”的邏輯主線，以企業(yè)資源為基礎，探討了企業(yè)并購的協(xié)同機理問題。論文的課題需求來源于國家自然科學基金“戰(zhàn)略并購的潛在協(xié)同效應研究”(項目編號：70472003)。 論文共分為七章。第一章簡述了論文的研究背景和意義，確定論文的研究方法和研究框架，并界定了并購、協(xié)同的基本概念。第二章對國內

3、外有關協(xié)同效應的研究成果進行綜述，提出尚需深入研究的領域。第三章在回顧企業(yè)資源理論的基礎上對企業(yè)資源進行分類。第四、五、六章為論文的核心部分，分別從定性分析、數(shù)理推理和動態(tài)模型三方面揭示企業(yè)并購中的資源協(xié)同機理。第四章首先借助價值鏈工具并結合戰(zhàn)略資源的屬性識別和比較雙方的資源，初步分析并購雙方可能存在的協(xié)同機會，繼而以差異協(xié)同律為基礎，分析了并購后資源相互之間可能產生的替代、互補、增進、沖突作用，并進一步描述了開放環(huán)境下并購后企業(yè)資源協(xié)

4、同的動態(tài)運作過程。第五章運用數(shù)學上布爾代數(shù)的概念和方法，建立并購雙方資源要素相互作用的矩陣模型，通過模型運算揭示了并購雙方諸資源要素相互作用的自組織性，繼而利用協(xié)同學原理通過分析論證企業(yè)系統(tǒng)的序參量——組織能力的勢函數(shù)方程探討了并購后企業(yè)演化的機理和規(guī)律。第六章構建了以資源協(xié)同為核心的并購協(xié)同價值系統(tǒng)，借助化學反應模式構建并購后企業(yè)動態(tài)生產函數(shù)模型，初步建立描述能力協(xié)同過程和結果的理論模型。第七章總結了本文研究的主要內容和得出的結論，并

5、提出了需要進一步研究的問題。 本文的創(chuàng)新之處有： (1)研究視角的創(chuàng)新。企業(yè)資源理論已經(jīng)取得了諸多卓有成效的研究，協(xié)同學也力圖將其在自然科學領域的研究成果拓展到社會經(jīng)濟領域，但把二者結合起來對企業(yè)并購的協(xié)同效應進行系統(tǒng)研究的尚不多見。本文嘗試運用協(xié)同學的理論方法從并購雙方資源協(xié)同的角度來回答企業(yè)理論的基本問題，即企業(yè)的性質和企業(yè)邊界。 (2)研究方法的創(chuàng)新。本文運用數(shù)學上布爾代數(shù)的概念和方法，建立并購雙方各資源要

6、素相互作用的矩陣模型，揭示了企業(yè)并購的演化過程是通過內部要素的相互作用走向復雜性程度更高的自組織過程。借助動力學模型和協(xié)同論闡明了企業(yè)并購發(fā)生的條件——遠離平衡態(tài)，以及并購后的資源協(xié)同效果存在多種可能性——取決于隨機漲落。 (3)本文根據(jù)資源輸入→資源處理→資源輸出的過程從替代、互補、增進、沖突多方面探討了資源協(xié)同的機制，并指出資源的協(xié)同是一個與其所處的內外部環(huán)境之間相互適應、相互作用的動態(tài)過程，進而構建了開放環(huán)境下并購雙方資源