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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅靠傳統(tǒng)的管理理念已難以對(duì)付日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為此,協(xié)同理論的研究成為管理學(xué)界的前沿話題,日益改變著傳統(tǒng)管理理念。但在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,協(xié)同并非如學(xué)者與管理者們所想象的那樣完美,協(xié)同失敗處處可見(jiàn)。本文對(duì)企業(yè)在實(shí)施協(xié)同戰(zhàn)略過(guò)程中的最重要環(huán)節(jié)——協(xié)同機(jī)會(huì)識(shí)別進(jìn)行了詳細(xì)地研究,提出協(xié)同機(jī)會(huì)識(shí)別的方法、步驟和原則,進(jìn)一步構(gòu)建和完善了管理協(xié)同的理論和觀點(diǎn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的指導(dǎo)
2、意義。 本文主要分為五個(gè)部分: 第一章論述本文的研究背景、相關(guān)文獻(xiàn)綜述、問(wèn)題的提出及其研究意義、研究?jī)?nèi)容、研究方法以及文章架構(gòu)。 第二章運(yùn)用管理協(xié)同論、戰(zhàn)略協(xié)同理論、基于資源的戰(zhàn)略理論及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),構(gòu)建協(xié)同機(jī)會(huì)識(shí)別的理論基礎(chǔ)。 第三章分析識(shí)別協(xié)同機(jī)會(huì)的條件,并提出識(shí)別協(xié)同機(jī)會(huì)時(shí)所應(yīng)遵循的相關(guān)原則。 第四章研究企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同機(jī)會(huì)識(shí)別。本章作為本論文核心的部分,首先全面介紹資源的相關(guān)概念并劃分企業(yè)
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