F公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu).pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的演化越來越快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。企業(yè)為了生存必須加強(qiáng)自身的變革來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和用戶需求。企業(yè)不僅要提升現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，還要提升企業(yè)內(nèi)在的管理水平，調(diào)整結(jié)構(gòu)降低成本。組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)對(duì)企業(yè)的內(nèi)在創(chuàng)新生產(chǎn)了深遠(yuǎn)的影響，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)再造成為其中一個(gè)非常重要的因素。
　　本文從組織結(jié)構(gòu)的理論研究入手，結(jié)合F公司自身的實(shí)踐，首先研究分析了各組織結(jié)構(gòu)形式中存在的優(yōu)缺點(diǎn)和研發(fā)管理發(fā)展過程中各個(gè)

2、階段研發(fā)團(tuán)隊(duì)所適用的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，這部分的理論分析為后繼對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中龍頭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析和F公司組織結(jié)構(gòu)分析作了理論鋪墊，突出了組織結(jié)構(gòu)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性。接著重點(diǎn)分析了F公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織在企業(yè)發(fā)展過程中演變的過程，從研發(fā)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)發(fā)展影響角度進(jìn)行深入分析，本文通過對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行分析，使用取長(zhǎng)補(bǔ)短的方法對(duì)F公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)置。最后通過F公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織重構(gòu)的實(shí)踐，