基于項目的A公司組織結構重構研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、基于項目的A公司在企業(yè)項目運行中，出現(xiàn)項目超成本預算，超預定工程進度等現(xiàn)象，項目失敗的諸多影響因素中，企業(yè)組織結構是其重要原因，對此，作者對該企業(yè)組織結構進行了重構研究。
　　 本文結合A公司實際，運用項目化管理理論、對公司組織結構進行了深入的研究。本文采用了文獻研究、比較法、調查法等研究方法，在相關理論基礎上，對A公司現(xiàn)有組織結構及目前存在的問題進行梳理，就A公司發(fā)展的環(huán)境、行業(yè)特征等進行了分析，在設計組織結構時，結合實際，按

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