天津港物資公司供應(yīng)商選擇研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著供應(yīng)鏈管理時(shí)代到來，供應(yīng)商選擇問題作為供應(yīng)鏈源頭，成為供應(yīng)鏈管理的重要問題，它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、提前期和交貨期，同時(shí)制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。作為供應(yīng)鏈管理中的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容——供應(yīng)商管理，主要涉及到供應(yīng)商的指標(biāo)評價(jià)、選擇、評估等方面。在供應(yīng)商漸漸成為了使采購持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢資源后，怎樣有效管理供應(yīng)商成為了采購方穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，供應(yīng)商所供應(yīng)的物料價(jià)格、物料品質(zhì)以及實(shí)效性，某種程度上都決定了采購方的最終利益，而供應(yīng)商的自身資質(zhì)往往

2、決定了供應(yīng)商的服務(wù)素質(zhì)。供應(yīng)商所供物料能否滿足最終用戶在成本上、品質(zhì)上以及多樣性等方面的要求，將決定采購方在市場上的有效競爭力。
　　本文通過對天津港物資公司原有供應(yīng)商選擇流程的分析研究，指出了天津港物資公司供應(yīng)商選擇中存在的問題，對此問題進(jìn)行探討，提出了采用層次分析法（Analytic Hierarchy Process）篩選最優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系，在AHP的供應(yīng)商選擇方法基礎(chǔ)理論下，給出了計(jì)算模型。
　　本

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