HN國有煤礦集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、煤炭作為我國的主要能源，在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一直占六成以上的比例，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，也是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的基本保障?；仡櫭旱V企業(yè)以前的發(fā)展過程，往往只片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性，沒有充分認(rèn)識到提高人的素質(zhì)、調(diào)動人的積極性的重要性，不重視煤礦企業(yè)文化建設(shè)，在把企業(yè)文化等同于企業(yè)的思想政治工作或一般文體活動。近年來，大多煤炭企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)，對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究和探索

2、，有的煤礦企業(yè)逐步建立和完善了體現(xiàn)煤礦理想和追求、體現(xiàn)廣大員工共同價(jià)值觀的企業(yè)核心理念體系。盡管如此，煤礦企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中仍然遇到許多問題和瓶頸，因而研究如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)具有重要的理論與實(shí)踐意義。
　　本文以HN國有煤礦有限公司為研究對象，通過運(yùn)用調(diào)查問卷、人員訪談法、文獻(xiàn)研究、案例分析等方法對HN企業(yè)文化進(jìn)行全方位分析，發(fā)現(xiàn)目前公司所存在的問題，然后針對這些問題設(shè)計(jì)解決方案。希望通過這些方案有效解決目前HN企業(yè)文

3、化存在的問題，從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　本研究共分七個(gè)部分，第一部分是緒論，介紹本文研究的背景，意義，研究思路及論文框架;第二部分從企業(yè)文化的基本概念起論，介紹企業(yè)文化的起源、特征以及我國企業(yè)文化發(fā)展中存在的誤區(qū)和進(jìn)一步發(fā)展的途徑，指出企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)特別是我國國企煤礦業(yè)中的地位和作用;第三部分從總體及戰(zhàn)略規(guī)劃方面入手介紹了公司的情況;第四與第五部分從公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀加以分析，指出了河南HN