建設(shè)銀行撫州分行核心員工流失問(wèn)題研究.pdf

1、目前銀行的市場(chǎng)在大力擴(kuò)張,各行業(yè)之間都在進(jìn)行著巨大的競(jìng)爭(zhēng),曾經(jīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滿足不了需求了,現(xiàn)在大多數(shù)銀行行業(yè)都把目標(biāo)轉(zhuǎn)向客戶(hù),對(duì)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日漸激烈。隨之演變而來(lái)的各種福利將是銀行給出來(lái)的豐厚條件,國(guó)有銀行是人才們的流動(dòng)地,人才的流動(dòng)很大一部分原因來(lái)源于資金的流動(dòng),同時(shí)各大銀行的客戶(hù)量和管理不同也導(dǎo)致了人才的流動(dòng)?，F(xiàn)在的國(guó)有銀行面臨著巨大的壓力,成為了人才流失的重要場(chǎng)所,同時(shí)資源也在不斷流失。近五年來(lái),撫州市引入了多家商業(yè)銀行,由以往

2、的工、農(nóng)、中、建、農(nóng)商五行鼎力衍變成十家銀行的爭(zhēng)奪戰(zhàn),隨著九江銀行、上饒銀行、浦發(fā)銀行等商業(yè)銀行的相繼涌入,當(dāng)?shù)劂y行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),各家銀行對(duì)于人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也愈演愈烈。目前,撫州建行核心員工占比持續(xù)呈下滑趨勢(shì),核心人才流失問(wèn)題引人深思。
　　此篇論文對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)做出了分析,對(duì)于銀行的工作人員,管理人員的問(wèn)題進(jìn)行了分析,然后給出一系列的建議;通過(guò)調(diào)查研究如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)不同需求的員工實(shí)施差別化對(duì)待,對(duì)銀行員工的分層次管理提供一