建設(shè)銀行甘肅分行信貸管理問題及對策研究.pdf

1、信貸作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心資產(chǎn)業(yè)務(wù)，受到中外商業(yè)銀行的普遍重視?，F(xiàn)階段，我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)仍然是商業(yè)銀行最為重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，貸款利息收入占商業(yè)銀行收入的一半以上。同時，通過向客戶發(fā)放貸款，銀行可以加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，從而有助于銀行其他業(yè)務(wù)的拓展，提高競爭力。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，不僅受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化、金融體系健全程度、社會信用體系完善程度等外部因素的影響，同時也依賴于商業(yè)銀行內(nèi)部在信貸管理方面的水平和有效性。相對于外部因素，銀行信貸管

2、理是可控的，因此，加強(qiáng)信貸管理是商業(yè)銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的重要手段。 本文從銀行利益出發(fā)，結(jié)合筆者自身工作實(shí)際，以信貸業(yè)務(wù)的整個過程（貸前、貸中、貸后）為研究思路，對建設(shè)銀行甘肅省分行信貸管理全過程進(jìn)行了分析研究。第一，對選題的背景意義做了闡述，提出了問題研究的必要性。第二，介紹了信貸管理中涉及的相關(guān)的理論。第三，重點(diǎn)對建設(shè)銀行甘肅分行信貸管理的現(xiàn)狀、信貸管理中存在的問題、存在問題的原因進(jìn)行了分析研究。第四，介紹了外資商

3、業(yè)銀行在信貸管理方面的經(jīng)驗及提供的借鑒。最后運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際、統(tǒng)計分析、比較研究等方法，對建設(shè)銀行甘肅分行改善信貸管理提出了對策和建議。 建設(shè)銀行現(xiàn)行信貸管理體制的改革是在1999年完成的。隨著商業(yè)銀行市場競爭的日趨激烈和信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，這一體制已在許多方面與當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際不相適應(yīng)，改革現(xiàn)有信貸體制十分必要。本文緊密結(jié)合建設(shè)銀行甘肅分行信貸管理現(xiàn)狀，希望通過對建設(shè)銀行甘肅分行信貸管理存在問題和對策的研究，為建設(shè)銀行信貸