建設(shè)銀行烏海分行對公信貸問題研究.pdf

1、商業(yè)銀行的特殊性在于其對貨幣的經(jīng)營，信貸風(fēng)險是其基本特性，因此全球的商業(yè)銀行都在努力尋求規(guī)避該風(fēng)險的方法。對國內(nèi)商業(yè)銀行來說，信貸業(yè)務(wù)收入占總收入的比例高達65％強，因此我國銀行業(yè)面臨巨大的信貸風(fēng)險，如何加強內(nèi)控和確保信貸安全成為急需鉆研和解決的問題。銀行如何有效控制風(fēng)險，如何以客戶為中心，推進專業(yè)化經(jīng)營管理，提高對公信貸經(jīng)營管理專業(yè)化、集約化、精細化水平，通過建立行之有效的制度，通過對貸前、貸中的預(yù)先安排，貸后的全員參與管理，將前期調(diào)

2、研、市場營銷、評估和貸中、貸后管理各崗位進行有效分離，并協(xié)作制衡，實現(xiàn)對公業(yè)務(wù)的集中管理和專業(yè)化經(jīng)營變得猶為重要。
　　本文首先對國內(nèi)外商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)研究綜述、發(fā)展歷程及開展現(xiàn)狀進行分析。其次分析建設(shè)銀行烏海分行對公信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控、風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及存在的問題，并對問題的成因進行了詳細的分析。最后重點通過實證分析及借鑒相對成熟的經(jīng)驗，對建設(shè)銀行烏海分行對公信貸業(yè)務(wù)崗位設(shè)置、職責(zé)分工目前存在的問題，以及未來的發(fā)展趨勢提出解決方法